11月20日，鄂城公司领导黄大军、夏峰、李云到物流管理部调研并召开现场办公会，与班子成员、车间骨干面对面交流，听取2025年价值创造、算账经营及精益管理等情况汇报，宣讲党的二十届四中全会精神及减量发展的形势任务。

　　会上，黄大军对物流管理部今年以来在保障生产物资稳定供应、精细化调度管理、推进“双园”协同创效等方面工作给予肯定，对谋划好2026年工作提出要求。

　　他指出，物流是该公司生产经营的“大动脉”，其运行效率与保障能力直接关系到整体运营绩效和市场竞争力。要深入贯彻落实该集团公司“三创四化五策略”和中南钢铁“四个中心”理念，聚焦价值创造、物流降本，持续提升物流效率。

　　一要完善价值创造为导向的指标体系，强化投入产出意识，推动物流降本增效、价值创造。

　　二要持续推进业务流程标准化和管理信息化，筑牢精益管理根基。

　　三要强化界面协同，打破信息壁垒，提升供应链整体响应效率和协同效益。

　　四要构建全面风险管理体系，增强内外部风险识别预警和应对能力，保障供应链安全稳定。

　　五要健全事故闭环管理机制，提升本质安全水平。

　　六要加快推进智慧绿色物流，积极应用新技术新模式，培育竞争新优势。（袁志朋）