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聚焦“三提高” 打开高质量发展的路子

2019-08-07 09:23:00     作者:黄俊文

  今年以来,陕钢集团龙钢公司华龙耐材以高质量发展为主线,聚焦企业发展的重点难点,找准工作结合点和着力点,拉网式、重节点的全面推进安全、环保、质量、党建等重点工作,积极实施提高拒腐防变能力,打好提质增效组合拳,提素质三提高举措,精准聚力打开企业高质量发展的路子。

  补足精神之钙,提高拒腐防变能力。

  该单位为坚实推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”的战略落地,对党建和企业实际情况进行全面剖析,按照“全面从严治党和适应企业高质量发展,抓党建实实在在地体现在企业生产经营发展上,体现在队伍建设上,体现在善待员工的生活待遇上”的原则,修订完善各类制度,创新党建模式,通过实行“廉政谈话”传廉意、“廉政视频”观廉情、“廉政制度”正廉行的廉政套餐模式,抓好足、多、严、好的谈话方式,在工作例会、班前班后会、微信QQ工作群等播放廉洁视频、讲廉洁案例、开展主题教育、推送各类党课和廉洁资料,使员工在工作和业余间隙都能接受形式多样的廉政教育,确保把“一岗双责”落到实处,使党风廉政建设和企业生产经营同频共振,也筑牢了“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防线,提高全员拒腐防变能力。

  紧盯关键指标,打好提质增效组合拳。

  今年以来,该单位紧盯关键指标,打出一套提质增效组合拳。首先,把健全制度和制度落实作为质量管理的“杀手锏”,从修订完善原材料采购验收管理办法、岗位标准化作业、产品生产工艺操作流程、产成品检验、施工操作程序等制度入手,建立起全方位的质量监管体系,并在实际的生产、施工、保养、质量检测、现场计量、工艺配比等工序中,对照标准逐项检查,实行事前、事中、事后全程监控管理,确保各项规章制度、工艺流程标准落到实处。其次,该单位通过实施原材料、辅材备件经营复核,对合同条款的合规性、准确性和实际回货物资验收情况进行全面复核,从源头上把好原材料质量关。同时,依照年目标指标预算计划,针对生产工艺主要参数、铁沟、钢包、中包的关键指标,通过行业对标,与顾客沟通,分析自身实际情况,对具体指标进行层层分解,夯实责任,从细节抓起,通过现场监督检查和视频监控,确保“全过程控制,全系统提升”的质量理念落实处到位,为企业高质量发展固本强基。

  抓住人才根本,开设提素质专业课。

  人才队伍是企业发展的重要力量,更是企业博弈市场的核心竞争力。该单位从抓班组建设为突破口,针对岗位操作规程及安全、环保、质量等专业知识,制定培训计划,由生产技术科主管备课,结合PPT方式,图文并茂地对岗位操作人员及管理人员进行强化培训,拓宽员工掌握专业知识的广度和深度,从而提升全员综合素质。另外,随着企业的发展,工艺优化、技术提升成为企业亟需解决的重要事项,该单位将人才队伍培养融入到日常管理中,采取基层放养、现场学习、行业对标、技术培训等方式,为有进取心、踏实肯干的青年职工铺就成长道路;近年来通过领导推荐、民主评议为单位选拔、培养了多名懂技术、善管理、技术精、敢担当、挑重担的年轻后备干部,为推动企业和谐稳定高质量发展添砖加瓦。

编辑:网站实习3

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