安全是项目施工的首要条件。今年以来，陕钢集团龙钢公司炼铁厂技术改造项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，创新运用“早会交底、过程监督、晚会总结”的工作方法，对每日工作扎实部署，全力做到全过程督查督办，确保施工期间零隐患、零故障，助力公司“国内一流、行业领先”总目标早日实现。

　　七点十五分是安全提醒时间

　　每日七点十五分，该单位组织各施工单位负责人及项目负责人召开每日安全例会，整齐划一的坐姿，精神抖擞的面貌，呈现出了项目施工良好的开端。早会首先由各项目负责人汇报施工进度、施工安全、施工存在问题，然后由项目经理根据汇报情况统筹安排，寻找措施，一一解答。同时，结合天气、现场、安全等方面因素做好施工安全提醒，要求各施工单位严格按照施工进度计划完成每日工程量，及时完成各项施工手续，消除一切施工过程中的安全隐患和危险因素。

　　八小时工作制是巡查监督时间

　　为了最大限度保证项目顺利安全施工，该单位按照“标准化巡查、从细节出发、严要求整改”的工作思路，着眼于施工现场协调、安全隐患治理、安全机制建设，坚持以现场检查为重点，每日设定专人对项目全面检查，从“快”“稳”“准”上精准发力，全面推动项目工作向深层次拓展。

　　“检查现场必须独具慧眼，要从细处入手，对照施工图纸，即使是一个小小的螺栓也不能放过。”铁前系统项目经理讲道。为此，钢卷尺和直尺也就成了项目部人员进入现场的必备工具，他们每日深入现场细微检查、核对施工结果是否与图纸相符、仔细测量每一处钢板是否精准、检查焊缝是否存在咬边、夹渣、气孔、裂缝等安全隐患，时刻保障施工过程中的建设质量。

　　十八点整是安全总结时间

　　为了按期高效、高质量完成项目建设，该单位运用“现场巡查、问题通报、观察沟通、工期约谈”的工作方式，推行“早汇报、晚总结”工作机制，不断提高现场管理标准，注重过程细节管控，确保各项工作有落实、有反馈，实现督办、反馈两提升。同时，不定期对未按照工程进度完成的施工单位负责人约谈，摸清施工过程中遇到的各项难题，针对疑难杂症提出解决办法，保证各施工环节稳步有序进行，全力助推十里钢城蓝天、碧水、绿地更加美丽怡人。（程静）