为宣传质量标杆单位的先进质量管理理念、方法和经验,引导更多企业“学标杆、做标杆、超标杆”,近日,中国质量协会在山西省太原市举办了“2020年全国质量标杆山西行交流活动”,邢钢《实施精益六西格玛创新管理》等六十项管理经验,以领导动员、专家讲座、经验分享等多种形式进行了展示和推广,邢钢是河北省唯一入选的钢铁企业,也是近几年第二次获得该项荣誉。
精益六西格玛是一种可以通过减少浪费、提高效率、以及减少缺陷和变差,来促进客户满意的管理方法。邢钢在转型升级关键时期,适时把精益六西格玛作为创新管理变革的核心工具,为企业健康发展注入了新鲜活力。邢钢坚持以“精益化运营,高质量发展”为目标,以“横向覆盖全业务领域,纵向打通各管理渠道”为原则,融合5S、KPI、TPM、精益班组、精益六西格玛项目等模块内容,系统性开展各项推进工作,收获了全面质量管理、技术服务改进和顾客满意提升的阶段性成效。
邢钢于2017年全面启动精益六西格玛管理,紧密结合公司精品战略导向,制定并落实中长期推进策划,按导入、推广和深化三个阶段逐步开展各项推进工作。近三年形成了覆盖各模块的标准化知识体系,培养了六西格玛黑带150多名、精益骨干200多名、精益班组长100多名;改善了炼焦成本、烧结燃耗、炼钢电耗、线材成材率等核心运营指标;形成了“全员参与、减少浪费、持续改善、追求卓越”的精益六西格玛文化。
邢钢成功搭建了面向全员的精益六西格玛创新改进平台,完成精益六西格玛项目21项/年、项目目标完成率91.5%、自主改善4.2项/人、黑带认证158人、精益班组100%达标,创效5454万元/年。截至目前,60多个精益六西格玛项目顺利结题,为公司累计创效约1.6亿元;全员自主改善完成3万余项,为公司累计创效约2.1亿元。在新冠疫情和环保限产等不利形势下,各模块联动实施,助力公司创新变革,促进产品提质增效,提高了企业抗风险能力和综合市场竞争力。
邢钢始终秉承“追求卓越,永不满足”的创新理念,平稳、扎实、有效地开展各项精益六西格玛推进工作,近三年借助外界交流平台,通过提炼、总结、共享、发表推进成果,得到了外界高度认可,并收获了多项荣誉。全国荣誉有“冶金行业六西格玛项目一等奖”、“全国精益项目专业级成果”、“中国质量技术与创新示范级成果”等,省级荣誉有“河北省质量标杆”、“河北省卓越班组建设示范企业”、“河北省质量创新成果一等奖”等。