为发挥全体员工的聪明才智，日前，萍安钢铁安源轧钢厂开展“征集员工合理化建议”活动，集思广益为企业生产经营“跑赢大盘”贡献力量。

　　合理化建议主要针对管理和生产过程控制，包括安全、设备、工艺质量、成本等，通过改进优化生产工艺、提高生产效率，达到稳定产品质量、降低成本的目的。该厂规定，合理化建议一经采纳，视效益情况给予500元以上奖励，最高奖励达到5000元。

　　活动开展以来，员工提合理化建议热情高涨。如对三条生产线粗中轧锁紧缸检修坑进行改造，避免了锁紧杆埋在氧化铁皮及水中，且检修时直接使用天车吊出盒子，节约了检修时间；对原WXK-500C螺纹铣床的刀杆底座进行改型，使原WXK-500C螺纹铣床的刀杆可以用于新的XK-500D螺纹铣床上加工轧辊，改型后可节约成本13500余元；将高棒、棒线在线6台打包机液压油管并入收集液压站，既可以满足打包机运行要求，又可节约6台11KW油泵电机和6台1.5KW冷却风机；设计一款刻槽器，在轧辊车床上对平辊辊面刻出深浅一致的横纹，避免坯料咬入时出现打滑，延长轧辊使用寿命……

　　一条条接地气、投入少的可行性合理化建议得到实施，安源轧钢厂让“草根智慧”在生产一线“发光”。（吴琦）