“质量月”期间，河钢集团张宣科技物流公司紧紧围绕“实施质量经营战略 打造行业绿色转型典范”主题，以提升运输质量、安全质量、设备质量为目标，多措并举打出提升质量“组合拳”，为实现物流提质打下坚实基础。

　　优化过程组织，推进运输质量。该公司以运输生产组织全过程、全方位的管控为主线，严格按照新的列车时刻表动态调整运行方案，优化作业计划，快速编组外排，及时配重排空。同时，统筹各站场、机车使用情况，盯控协调好机车作业时间，保证交接班期间取配作业不间断，提升运输效率。以问题为导向，全方位发现问题、制定措施、解决问题，实现综合系统高效运输。

　　优化作业标准，提高安全质量。该公司围绕提升质量工作，充分利用班前（后）会及安全会等组织全体干部职工学习规程和事故案例，切实提升职工的安全质量意识，确保规程标准的严格执行。同时，以道口零事故为抓手，扎实落实标准化操作、安全提醒确认制，强化岗位职工安全标准化操作意识，提高操作精准性，促进标准化作业落实，确保生产过程质量可控，实现优质运输。

　　优化设备管理，提高设备质量。该公司分析运输设备现状，加大设备点检和维护保养力度，规范设备点检和检修管理，提高设备检修质量。同时，发挥设备攻关组作用，针对检修技术难题，按照时间节点，制定强有力的攻关措施，确保设备稳定运转，为铁路运输安全、高效提供支撑。（王玉明）