本报讯 9月份“质量月”活动启动以来，首钢通钢公司各单位紧紧围绕“创造质量价值，增强企业韧性，助力高质量发展”主题，开展形式多样的活动。
通钢焦化事业部围绕提高4号、5号焦炉温度均匀系数和提高焦炭质量M40合格率为目标的攻关课题，制订攻关方案。该部门对焦炉推焦车、加煤车、拦焦车岗位操作进行优化完善，对焦炉的特控炉进行推焦排序，加强对装煤操作等的监管，在全面做好焦炉结焦时间调整的基础上，强化焦炉直行温度系数、炉头温度系数、横排温度系数的调整与管控。该部门还根据当前入场煤料来源不同、煤种不同的情况，按不同粒度要求进行粉碎和筛分，对于易粉碎的焦煤和肥煤，在分组进行粉碎后，进行综合配比实验，探寻最佳的配比方式，提高煤的结焦性，减少焦炭裂纹。在熄焦过程中，该部门控制高低压熄焦时间分配，晾焦时间精确到秒，控制焦炭水分、加强焦炭筛分。
通钢炼铁事业部坚持以工作质量促产品质量提升，以产品质量夯实高质量发展基础。该部门一方面加大“质量月”活动宣传力度，营造群策群力管质量、抓质量、提质量的浓厚氛围，使干部职工树立“质量为先、质量至上”理念；另一方面重点组织开展质量指标提升攻关活动，重点围绕提高烧结矿低温还原粉化指数、降低高炉筛下粉单耗、提高高炉炉温稳定率等指标开展攻关竞赛，明确责任单位、攻关目标，制订攻关措施。
通钢炼钢事业部以数据化管理和质量创新为推手，持续改进和提升产品质量，以为热轧板带和轧制工序提供优质铸坯为目标，强化全员质量安全意识和责任意识，实现产品质量稳定化。同时，该部门深入开展质量、环境、职业健康安全管理体系运行自查整改工作，确保管理体系持续改进。此外，该部门还利用展板、条幅等方式，宣传身边的典型人物、典型事迹，强化职工的质量意识，稳步提升产品质量。
首钢通钢运输公司进一步强化运输过程中的工序管控、工序操作、工序质量和工序服从，严把原料进厂关、工序产品转移关、最终产品出厂关。该公司设立了3个“质量月”活动攻关项目：一是降低机车综合油耗指标，将机车使用燃油数量控制在目标要求内；二是提升铁道线路质量，对烧结走行线路大修，包括更换砼枕、增加曲线加强装置，消除安全隐患；三是降低工程机械运用成本，使装载机燃料使用成本控制在12.83万元。 （陈世宇 都大龙）
《中国冶金报》（2022年09月27日 06版六版）
