河钢集团张宣科技理化检测技术创新工作室紧紧围绕“降成本、提效益”两大核心任务，充分发挥理化检测专家团队技术优势，深入开展“三优三促”活动，效果显著。

　　优化技术团队，促进高效攻关。该创新工作室跨专业多角度融合，以专家大讲堂为载体，广泛开展技术交流培训，营造“专家帮着学、骨干带头学、职工比着学”的良好学习氛围，全面推进先进技术、先进工作方法普及，引领职工立足岗位发现问题、解决难题。截至3月份，已完成技改项目2项、优化工作方法2项。

　　优化整合资源，促进队伍建设。该创新工作室优化整合理化检测资源，成立“攻坚联盟”，围绕转型产线实际需求升级技术服务模式，明确攻坚目标、细化工作措施、明确时间节点和责任人，将技术、安全、质量、效益等方面的宏观指标进行量化，进一步压实责任、保证攻关成果取得实效，激励广大青年技术骨干充分利用“项目负责制”提升自身业务素质，练就过硬本领，推动公司理化检测队伍壮大。

　　优化培养模式，促进仪器长期稳定运行。以技术攻关、改革创新为契机，发扬“工匠精神”，引领职工围绕转型产线遇到的技术难题，从“人、机、料、法、环”多方面入手，开展靶向攻关，充分发挥攻关潜力和技术优势，通过“手把手”模式进行操作技术、维保技术传帮带，增强岗位职工标准化、规范化操作，提升对仪器设备的日常维护保养能力，实现分析仪器设备高质量、高效率稳定运行目标。

　　今年以来，已落实合理化建议2项，创效7万余元。（贺红侠）