河钢集团张宣科技球团公司聚焦量化差距、量化目标、量化措施，全力做好降成本、提质量中心工作，为氢冶金工程安全、顺利、连续生产提供坚实保障。

　　该公司一是强化安全精益管理，以观看“开工第一课”为抓手，以直观生动的视频形式，让职工在潜移默化中受到安全教育，提升安全事故防范能力；利用专题会、安全会等多种形式，对当前安全管理重点进行安排，主动做好安全管理工作，为生产顺行护航。二是立足工作实际，全方位组织安全检查和隐患排查活动，明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员，对排查出的隐患进行分级，罗列问题整改清单，明确整改责任人、时间和标准，及时解决各种隐患；系统联动，加强重点部位、重点环节、重点时段的安全管理，采取走动式管理方式随时检查职工精神状态、规范操作情况以及设备运转等细节，确保安全生产。三是安全管理人员严格履行安全责任，针对安全工作实际，严格落实安全管理措施，加强现场巡查，做好超前防范工作，牢牢掌控安全生产的主动权；认真做好职工思想隐患排查和班前会精神状态确认，确保每名职工全身心投入到生产工作中去。

　　据悉。1月份以来，该公司球团矿品位超计划0.51%。（薛彦娜）