本报讯 4月11日，首钢水钢博宏公司召开工作推进会，对与基本制度、基本操作、基本素养相关的工作再安排再部署，确保助力经营生产上台阶。
为进一步加强基础管理，该公司结合自身实际，编制下发了“三基”工作实施方案，进一步抓实基本制度完善、基本操作执行到位、基本素养提升，杜绝工作失误、操作失误。该公司要求抓实基础工作，切实把责任落实到基层每个工作单元、岗位和人员;提升精准操作水平,保障设备、工艺的稳定运行;高效做好全工序衔接，实现全流程生产长周期稳顺，提高管理效率、提升经济效益。
该公司要求，建立完善的基本制度体系，包括管理条例、行为规范、工作流程等；加强基本操作的培训和规范，定期对员工的基本操作进行考核和评估，及时发现和纠正操作中的问题，确保操作的规范性和安全性；培养员工的基本素养和职业道德；建立积极向上、健康和谐的企业文化，营造良好的工作氛围；建立完善的管理体系，加强对各项工作的管理和监督，提高管理水平和效率。 （熊锋）
《中国冶金报》（2024年04月23日 03版三版）
