为扎实做好防洪、防排水、防雷电工作，河钢集团张宣科技球团公司按照“超前准备、突出重点、抓好落实”的工作思路，从方案制定、灾害预警、隐患排查、物资储备等方面做好充分准备，为在线生产稳定顺行保驾护航。

　　一是加强组织领导。该公司成立组织领导机构，组建应急抢险队伍，做到人员、责任、措施、预案、时限“五落实”，形成了“全方位、全覆盖”的网格化管理体系。二是加大宣贯力度。利用专题会、班前（后）会，组织广大职工认真学习，广泛宣传和普及有关防洪、防汛、防雷电等知识，提高全员对防汛工作重要性的思想认识，进一步提升防灾、抗灾、减灾能力。三是加强隐患排查。组织各专业人员检查重点部位的防汛物资、工器具配置、人员到位情况，结合重点防范区域实际，有针对性地制定应急预案，并组织开展演练，进一步提高全员的应急处置能力；备足备齐防汛抢险物资，定期检查、维护、补充，建立汛期物资台账并及时更新，确保防汛各项工作万无一失。

　　此外，该公司密切关注气象部门发布的天气预报、预警，加强事前预防，认真执行雨前、雨中、雨后的检查报告要求，落实各项防范措施，牢固掌握防洪防汛主动权，确保雨季汛期系统稳定、生产安全。（薛彦娜）