6月14日，鄂城钢铁公司召开5月份经营分析会，贯彻落实宝武集团关于深化专业化整合行动学习精神、中南钢铁经营分析会要求，动员全体干部职工强化危机感、紧迫感、责任感，做好迎接下半年更严峻挑战、更艰巨任务的各项准备，全力冲刺全年生产经营目标任务，以实际工作业绩检验党纪学习教育成效。

　　会上，该公司党委副书记（主持工作）、副董事长王虎祥为5月份岗位“创新之星”颁奖。

　　王虎祥传达了宝武集团深化专业化整合行动学习精神和中南钢铁5月份经营分析会精神，复盘了5月份工作。王虎祥说，5月份是今年以来生产经营最好的一个月，经营效益稳步向好，极致高效率再提升，成本竞争力再跃升，极致能效水平再突破，“双园”建设稳步推进。

　　在分析了当前严峻市场形势后，王虎祥就6月份及下阶段工作提出要求。

　　调整生产经营策略，主动适应行业发展新要求。优化生产组织模式，坚持“灵活排产、柔性制造、效益优先”的原则，抓好新形势下高效率生产组织模式；抓好品种结构调整，发挥极致生产效率，坚持算账经营，以效益最大化为原则组织排产；强化系统成本管控，坚持极致低库存管理，树牢“长期过紧日子、苦日子”思想，严格压降各项成本费用开支。

　　坚持稳中求进原则，继续保持系统平稳运行态势。紧紧围绕“降成本、调结构、控风险、增效益、促发展”的经营主线，坚守安全生产红线，加强能源环保管理，抓好设备及检修管理，加强现金流管控，在更加残酷市场竞争中站稳脚跟。

　　持续推动改革创新，有力促进企业转型升级发展。认真领会、贯彻落实该公司季度改革工作会、“三项制度”宣贯会的部署要求，结合自身实际制定方案及措施，推动“三项制度”改革、设备系统模块化变革、动态优化绩效管理等各项改革工作项目化落地。

　　王虎祥强调，要推进党纪学习教育与生产经营深度融合，认真做好公司三年规划滚动修编工作，加快推进产业园建设，强化集团内对标找差和专业整合协同等工作。

　　​该公司领导，中层领导人员及助理、部门总监，“五元”单位鄂州公司负责人，襄阳重材助理及以上领导人员（视频）参加会议。经营财务部、营销中心、制造管理部、宽厚板厂分别作了工作汇报。（左敏  魏钢   桂多）