河钢集团张宣科技球团公司工会面对产线职工队伍初级技能人才多，高级技能人才少，传统型技能人才多，新型技能人才少，单一型技能人才多，复合型技能人才少的现状，通过大力度工作法，最大限度整合现有人力资源，充分激发人才活力，全力打造一岗多能、一专多能的高素质技术复合型职工队伍，为后续生产经营工作提供坚实保障。

　　大力度建好“人才库”，构建技能人才蓄水池。以赛促学，开辟产业工人成长“快车道”，通过组织开展安康杯竞赛、技术比武、职业技能鉴定等方式，充分为产业工人提供展示才华的平台，发现、培养高技能人才，为降本增效，服务产线做好人才储备工作。今年以来，共86人通过了职业技能鉴定；优中选优，选派26名职工参加公司技术比赛；推选10名优秀班组长参加“红旗杯”班组长大赛；近九成职工通过职工之家APP，开启技能竞赛学习提升之路。

　　大力度做好“传帮带”，让优秀技艺薪火相传。创新培训模式，将“每周一题”演变为“人人为师、个个当徒”的“职工小课堂”活动，以喜闻乐见的形式促进职工技能素质不断提升。每名职工都是老师，答疑解惑、传授工作经验，同时，人人都是徒弟，取长补短、集思广益，日常工作中的难题，在职工小课堂讨论中得到解决。今年以来，累计开展小课堂20余场，解决问题10余项。

　　大力度把好“考核关”，实现人才培养和工会工作双促进双提升。依托“双评双创双提”活动，形成技能人才推荐、使用、培养、考核的闭环管理考核评价机制，从基层发掘，从岗位发掘，为产业工人打通晋升渠道;并将技能人才培养纳入建家评比考核中，对在小改小革、技术攻关、合理化建议等技术领域成绩突出的优秀职工授予荣誉，鼓励更多优秀人才发挥自身潜能，促进工会工作的科学化、规范化。（陈梦）