面对钢铁行业的严峻形势

如何“活下去，好起来”？

鄂城钢铁公司能源环保部供电车间

深化形势任务教育

聚焦“三个极致”

对内深挖潜力，算账经营

立足岗位创新增效

实现生产经营指标新突破

　　供电车间紧盯供电需量控制

　　通过合理安排线路和主变年检

　　采取技术手段加大巡检力度

　　有效控制各种故障的发生

　　避免非计划性停电

　　1-10月份

　　供电需量同比下降35.78%

　　月节约需量电费支出280余万元

　　9月供电需量创下历史新低

　　车间积极推动技术创新和献计献策活动

　　棒二负荷转移减少二总降外购电量

　　三总降开关柜改造的安全保供

　　这些建议得到有效实施

　　车间深挖自身潜力

　　通过用户负荷调整和优化运行等手段

　　促进外购电量同比下降57.3%

　　节约电费逾亿元

　　在此期间，车间共进行439次倒闸操作

　　成功完成96次二级生产风险作业

　　343次三级生产风险作业

　　生产过程平稳运行

　　攻关团队深入分析关键经济指标

　　不断寻找降低用电成本突破点

　　持续推进降本增效新突破

　　（郭燕霞）