本报讯 近日，由中国宝武新钢集团设备管理部牵头，该公司全面梳理了现存机旁库和“小黑屋”数量，实现了“小黑屋”清零，做到了颗粒归仓、物尽其用。
据悉，机旁库是新钢为满足生产和检修需要、提高效率而设在机旁的备品备件库。但因为业务变化、人员流动、作业区域转移等原因，机旁库出现了一些存放备品备件却未进入设备管理系统的仓库。因疏于管理，新钢的职工们为其取了“小黑屋”的外号。“房门一锁，没有人知道这里是干什么的，更别说里面存放了哪些备品备件。”新钢职工说。
为充分利用机旁库和“小黑屋”库存资源，提高库存备件周转效率，新钢设备管理部精心组织机旁库及“小黑屋”清理整治方案，按照线上线下两套模式同时推进。
在线上，建立新模块，功能再完善。新钢设备管理部联合数智化部对设备管理系统功能进行再完善，先后增加电机管理模块、库存预警提醒、机旁库库存信息统计报表及库存消耗查询功能。升级优化后的该系统，新钢职工可在“库存一体化查询”“机旁库库存管理”两个窗口查询该公司机旁库库存信息，线上就可实现调拨机旁库物资。
在线下，“小黑屋”清零，统一再编码。新钢设备管理部对现存“小黑屋”进行全面清理，保存使用的与并入的机旁库按照要求统一编码，明确责任人；已经清理、不再使用的“小黑屋”及时拆除或者封存。经各单位自查自纠，新钢共梳理“小黑屋”687个，其中留作机旁点426个，转工具间185个，拆除或者封存76个。
此外，新钢设备管理部还利用二维码精准实现颗粒归仓。该部借助设备管理系统，对机旁库建立库位号、货架号、层号、位号的四号定位，将入库备件信息与四号定位相关联形成二维码信息，新钢职工可通过扫码实现备件查找、备件出库、库存盘点等线上操作。同时，新钢职工还可以通过操作智能终端，查询全公司范围内的机旁库库存信息，进行备件入库、备件出库、分级库存盘点等线上操作，实现备件从领料到消耗的全过程线上管理。
此次梳理中，新钢设备管理部共计梳理机旁库170个，清理“小黑屋”687间，整理物资64488项，共计3.2亿元的物资已全部赋码并录入设备管理系统，实现数据实时共享。 （康怡）
《中国冶金报》（2025年03月04日 03版三版）
