本报讯 为进一步强化公司质量体系管理，助力提质增效工作再上新台阶，近日，邢台钢铁企业管理部牵头组织召开该公司质量管理体系专题会议，围绕“剖析体系管理现状、提升改进体系管理”主题开展深度研讨。
此次会议采取“3+1”汇报模式，邢钢的炼铁厂、炼钢厂、线材厂负责人分别就各自单位的质量体系运行现状做专题汇报，重点剖析了其在内审员培养、制订有竞争力的汽车用钢质量标准及增强质量意识等方面的共性问题，提出改进方案。通过系统性汇报，邢钢的企管部以数据图表形式呈现近期体系管理结果趋势，提出建立“月度体系管理绩效评价机制”等12项改进举措。
邢钢董事长张育明在总结中要求，邢钢要把体系管理作为质量保证提升的重要手段，全面落实此次会议提出的体系改进工作事项，在全公司范围内统一认识，树立“抓质量就是降成本，抓质量就是提效益”的正确认识。
此次会议标志着邢钢“质量体系管理深化”专项工作正式启动。会上，邢钢有关负责人表示，该公司将以此为契机，通过建立改进计划清单、开展月度评比、组织专项审核等措施，推动会议精神落地见效，为企业质量目标达成和产品利润增长提供有力的体系保障。 （焦克强）
《中国冶金报》（2025年07月08日 03版三版）
