本报讯(记者孟祥林 通讯员程铁波)近日,鞍钢集团攀钢集团四川成物智服产业有限公司(下称攀钢成物智服)通过增强全员质量意识、强化全过程质量管控、优化服务体验,持续提高全流程服务质效,为业主创造更高价值。
多维度学习,增强质量意识。攀钢成物智服通过电子显示屏、微信公众号、宣传标语等,营造“人人重视质量、人人创造质量”的浓厚氛围。该公司各单位结合质量提升需求,围绕质量管理体系、行业标准等内容开展专题培训,夯实职工理论基础,为整体质量提升储备能量;利用班前会等组织职工学习讨论典型质量事故案例,进一步强化质量意识,把“零缺陷”理念转化为“手中出精品”的实际行动。
强化过程管控,筑牢质量防线。攀钢成物智服把过程管控作为提升质量的重要抓手,聚焦生产、检验、交付等关键环节,严格执行“三检”制,确保各道工序精细化、标准化实施;持续开展“质量通病整治专项行动”,结合近年来工程项目出现的质量通病现象,按照钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌筑工程、防水工程等分项,编制并下发“质量通病防治手册”,提高管理人员、作业人员质量素质,有效减少质量隐患和质量通病的发生。
优化服务体验,提升客户满意度。该公司坚持“以客户为中心”的服务理念,针对回访客户征集的问题,不断优化服务体验,提升客户满意度。9月23日,攀钢成物智服设备修复检测中心正式揭牌,在服务模式上实现创新突破,配备专业检测设备与技术团队,做好“设备故障快速诊断、零部件精准修复、整机性能测试”全流程服务,并承诺把维修周期压缩至1天内,检修团队半小时内即可抵达现场,为客户提供最优服务体验。在攀钢钒提钒炼钢厂铸锭跨3台200吨吊车更新改造项目中,该公司的修建分公司打破单台200吨吊车安装需18天的传统工期,创下12天安装一台的“新速度”,为业主生产提质增效创造了条件,赢得业主高度评价。
《中国冶金报》(2025年10月14日 03版三版)