在钢铁行业竞争日趋白热化的当下，宝武集团中南股份原料采购部进口铁矿团队勇于突破传统，通过引入境外电子交单平台，优化采购付款流程，成功实现铁矿采购成本有效降低。2025年，通过在3船PB块矿采购中采用电子交单新模式，获得现金返利效益，为公司降本求存、提质增效注入新动力。

　　精算细谋，找准降本新赛道

　　以往PB块矿采购采用常规银行交单或TT付款模式，采购流程长，无返利，进口铁矿团队密切关注数字化转型浪潮下的行业创新实践，了解到若采用境外电子交单平台有相关现金返利政策后，迅速组织评估。经对比分析，电子交单比纸质交单时间缩短约2-3天，带来的返利收益可观，于是团队决定试点推行。

　　在推行电子交单新模式前，进口铁矿后台团队主动与供应商协商，要求将PB块矿电子交单返利明确写入双方合同条款，从法律层面保障了该公司权益，也为后续运作奠定了坚实基础。

　　攻坚破局，把收益落到实处

　　境外电子交单平台为全英文界面，账号申领、密码获取及操作流程均存在一定门槛。进口铁矿后台团队主动利用周末时间，向宝武原料及相关基地同事请教学习，逐步攻克各项系统操作技术难关，充分展现了原料采购团队勤学善思、攻坚克难的优良作风。

　　通过3船货物的实际操作，进口铁矿后台团队逐步优化付款节奏，最终实现了电子交单模式下资金占用的最小化，而且几乎不产生额外资金成本。

　　电子交单的推行，减少了纸质单据传递时间，降低了操作误差与邮寄风险，为该公司与国际矿产供应商的深度合作积累了宝贵经验。此项创新实践也推动了该公司采购流程的数字化、标准化升级，提升了供应链响应效率与风险管控能力。 （江明霞）