近日，为验证企业两化融合管理体系的符合性和有效性，推动两化融合管理体系3.0版暨数字化转型管理体系贯标实施工作有效开展，方大特钢组织开展两化融合内部审核工作，为企业数字化、智能化高质量发展筑牢体系保障。

　　本次内部审核以该公司两化融合管理体系文件及相关管理制度为审核依据，采用“交流访谈+现场调研+资料核查”三维联动方式，对该公司22个生产及管理单位的两化融合工作进行抽样审核。审核过程聚焦数智化转型中痛点难点和薄弱环节，重点围绕信息安全防护建设、信息系统适配场景应用、制度修订及执行等方面开展审核。

　　审核结果显示，方大特钢两化融合管理体系运行成效明显。依托标准化、规范化的两化融合管理体系，企业通过系统性梳理数智化转型的关键业务流程，持续强化自动化、智能化技术在生产、运营、管理主场景的应用广度与深度，有效赋能降本增效提质，有力支撑“基于信息系统集成的全价值链数字化生产运营全流程精细化管控能力”和“基于数据驱动的供应链协同发展能力”两大新型能力的打造与提升，为构建数字化、智能化钢铁制造体系提供坚实保障。

　　该公司此次内部审核不仅检验了两化融合管理体系的运行质量，也明确了下一阶段企业数智化转型的优化方向，同时为即将开展的两化融合管理体系外审评定做好充分准备。（郭荔萌）