近日，从中国钢铁工业协会、湖北省质量协会传来喜讯，鄂城钢铁公司阳光QC小组《提高板坯探伤合格率》成果入选2026年钢铁行业质量管理小组典型案例，另有5项成果获湖北省质量管理小组活动标杆奖。

　　2026年是鄂钢集团“精益管理提升年”，紧扣“协同创新调结构、精益固本强体系”主线，落实“2442”精益管理架构，完善“精益市场、精益现场、精益智能”三维体系，将QC小组活动作为全员改善和现场提质降本的重要载体，引导各单位聚焦工序痛点攻关，推动质量改进从单点突破向全流程协同升级。

　　阳光QC小组针对板坯探伤合格率偏低、影响合同兑现的难题，运用PDCA循环、鱼骨图等工具，从人、机、料、法、环多维度排查，锁定三大要因，实施相应对策。改善后合格率提升至99.77%，年创效490余万元，同步修订三项管理制度，固化成果，有力保障厚板品种钢质量与交付，释放了协同效益。

　　同期获评省级标杆的5项成果，覆盖质量提升、设备保障、降本增效、工艺优化、安全环保等领域，全部来自一线现场难题。各小组将“消除浪费、创造价值”贯穿始终，以“小切口”破解“大难题”，厚植“人人发现问题、人人解决问题”的精益文化。