本报讯（特约通讯员陈立新 通讯员王中 东李靖）中国宝武集团广东韶关钢铁有限公司能环部发电运行作业区从点滴改善入手，强基础，降成本，取得成效。今年1月份至5月份，该发电运行作业区自发电比2018年下半年环比增长14.16%，项目化降本达2587.56万元。

　　今年，该公司发电分厂任务是15.72亿千瓦时，发电运行作业区是10.45亿千瓦时。按照公司一切成本皆可降精神，该发电运行作业区做好外部能介平衡、设备功能精度、效率优先、管理提速、精心操作等工作，提高发电量，减少外购电。

　　该发电运行作业区在提高发电量的基础上，围绕煤气供给、外供蒸汽两个环节，积极做好外部能介平衡工作。该发电运行作业区一电站、二电站是煤气平衡重要用户，二电站发电效率高于一电站。他们优先保证二电站煤气供应，确保多发电。

　　在设备功能精度方面，该发电运行作业区解决锅炉疏水阀内漏问题，提高锅炉热效率。他们利用停炉检修期间对锅炉疏水阀进行更换，其中对二电站4台锅炉进行排查，对19台内漏阀门进行更换。

　　在效率优先方面，该发电运行作业区做好锅炉和主要辅机效率统计，做到高效率设备优先运行。

　　在管理提速方面，该发电运行作业区以“三岗”活动为抓手，做好指标“日日读”，对比月度目标找差距，寻找优势指标进行探讨，并在班组之间进行学习。

　　该发电运行作业区开展成本劳动竞赛，强化奖励机制，将单位成本纳入劳动竞赛，提高发电量的同时，让员工关注单位成本。该发电运行作业区二电站值班长郑君睿2018年、2019年获得劳动竞赛第一名，该作业区将其操作经验总结出“小郑操作法”。该作业区还聚焦员工培训，推进跨岗位互学互通，全面提升员工技能。

　　《中国冶金报》（2019年06月27日 08版八版）