吉林建龙以水量、水温、水压、水质管控为主线，从基础管理、分质利用、设备效率优化提升、管理提升与创新、技术创新五个维度入手，针对全厂水系统进行持续优化，以水效实绩为评价，实现节水降耗工作的闭环管理与落地。截至2020年1月，该公司吨钢取水量由2014年度的3.97立方米/吨钢降至2.03立方米/吨钢。 

　　构建节水降耗管理体系 

　　吉林建龙以EMS能源管理系统为核心，构建能源管理体系，以现场调研为主要手段，通过数据与现场实际的精细验证，建立完备水效分析图表，分析并锁定异常点，落实责任、推动整改。日常水效分析通过异常数据分析，发现并解决因管网系统泄漏造成的水耗差异、工序水耗优化空间、循环水系统浓缩倍数经济控制情况、水质标准纠偏、部分水系统设备缺陷、功能保持及效率等问题。 

　　吉林建龙积极寻求政府水文水利部门、设计单位、行业技术领先单位，对吉林建龙进行相关技术诊断与支撑工作，现已完成由冶金规划研究院、吉林市水文局、辽宁石油化工研究设计院、上海电气集团水务公司等多家企事业单位针对吉林建龙水效分析、技术诊断工作，有效支撑了吉林建龙整体节水降耗等工作的科学、有序开展。 

　　持续强化水系统基础管理 

　　吉林建龙还严抓基础管理，建立健全水系统管理台账体系，完成管理分类及原因分析，形成大数据趋势分析，实现指导水系统改造、设备设施选型优化、检修提效等多重目的。 

　　据统计，自吉林建龙强化水系统基础管理以来，累计完成水系统跑冒滴漏治理133项，2019年度发现并整改37项，实现节水约600立方米/天。 

　　科学实施工艺水耗优化 

　　为强化节水工作，吉林建龙还建立了完善的制度体系，如《计量管理细则》《能源平衡计划管理作业要点》《能源系统停复役申请管理要点》等，保证节水降耗工作的有序开展。 

　　围绕能源管理体系，吉林建龙多措并举推动节水降耗。如利用低质中水替代浊环、渣处理、焖渣等用户新水消耗；每月末制定次月各工序水耗定额指标，施行工序周检讨制度；每周进行能源系统现场检查，针对跑冒滴漏、运行方式不合理、未经许可擅自用水等行为执行严格惩处措施；每月组织各分厂能源管理员及涉水管理人员完成节水培训、水量、水质异常分析、通报、制定改善措施，追踪措施落实进度直至完成；组织节水宣传月专项活动，组织各分厂张贴节水标语与标识，强化全员节水意识，调动全体员工节水积极性。 

　　另外，吉林建龙还依托集团水系统课题组，通过课题专案分解与追踪，持续推动吉林建龙各工序节水创效、降低水处理药剂费用等降本增效工作的有序、科学开展， 2019年累计完成创效196.97万元。 

　　管理与创新双管齐下 

　　针对水系统存在的问题，吉林建龙严格推行根源治理思路，所有问题想透、论透、做透，打破固有思维及本位主义，以管理创新为抓手，深挖既有设备潜能。 

　　例如，吉林建龙以废水零排放为目标，提前谋划及攻关高盐废水处理技术，改善水质的同时，研究高品质水的回收利用。目前吉林建龙自主设计、建造的热法废水处理在线中试设备正在测试，预计投运后将取得较好的效果。 

　　不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。吉林建龙深知在节水降耗领域任重道远，将继续本着系统思考、持续改进、发展创新的原则，做实、做透各项节水降耗工作。