本报讯 今年初以来，河钢集团唐钢公司动力部大力推行精益化管理，将精益思维融入生产经营当中，以降本增效、效率提升为目标开展集中攻关，促使余热资源利用率、发电机组效率得到显著提升，蒸汽发电产生的凝结水100%得到利用，外购新水成本实现稳步降低。
在煤气系统资源总体平衡和煤气利用方面，该公司依托钢铁企业集群化优势，建立了涵盖公司新区、中厚板公司和唐山佳华公司的区域煤气资源共享网络。该公司对煤气发电机组煤气消耗、其他介质单耗指标、环保指标、设备维护和运转情况进行摸底统计，综合分析影响发电煤耗因素，从煤气平衡、内部生产过程进行控制，根据峰谷电价差值优化错峰发电，使100兆瓦发电机组优先发电，将1号78兆瓦发电机组作为煤气调节用户，2号78兆瓦和100兆瓦发电机组尽量稳定高效运行保障低燃耗。
该公司对78兆瓦发电机组旧药剂进行筛分、新药剂进行装填，有效提高了脱硫脱硝效率，降低系统压差大造成的电量损失，使发电机组效率显著提升。同时，该公司利用外部条件提高效率，控制好凝汽器环水温度、汽封压力，保证真空度和实现良好的换热效率；规范巡检制度，对润滑油温度进行检查，采用“望闻问切”的方法控制好润滑油温度和品质，保证发电机组良好的润滑效果，避免振动过高引起停机。
1月—10月份，该公司累计发电30亿千瓦时，整体自发电率达到85%，日均外购电量同比下降28.8%，有力地促进企业降低能源成本。 （付会文）
《中国冶金报》（2023年12月07日 08版八版）
