刘加军 李倩
在碳中和目标重塑全球产业版图的今天，一家传统钢铁企业如何实现绿色嬗变？荣程集团下属荣程新能给出的答案是另辟蹊径，布局氢能产业新赛道，以科技创新为引擎，构建独具匠心的商业新模式，撬动绿色低碳发展未来。作为可借鉴、可复制、可推广的行业低碳转型范本，荣程新能这一模式“新”在何处？
“新”在开创了“绿色能源+”商业模式。不同于单一售卖能源产品的传统模式，荣程新能可提供包括能源生产、存储、运输和管理在内的全链条解决方案。通过与工业生产、交通运输等多领域合作，荣程新能正在打造一个以绿色能源为核心的价值网络，实现从能源供应商到能源解决方案集成商的转变。
“新”在跨界融合的产业思维上。荣程新能打破了传统能源企业单一发展的桎梏，构建了“风光氢储”一体化能源矩阵，形成了多能互补的智慧能源网络。这不仅降低了单一能源技术的市场风险，还创造出协同效应——“风光”提供绿电资源、水制氢提供绿氢，并协同解决储氢难题，为系统稳定运行提供保障，形成一个内在循环的能源生态系统。在产融结合方面，荣程新能通过设立产业基金、拓展碳金融业务、引进战略伙伴投资者等方式，将绿色资产与金融工具创新结合，不仅解决了新能源项目前期投入大的痛点，还将合作伙伴与其深度绑定，实现共建、共赢、共享。
“新”在平台化战略上。荣程新能通过技术合作、项目共建、智慧平台打造等形式，汇聚了产业链上下游企业，形成集群效应，全力构建起产业新生态。这种平台思维打破了企业边界，使荣程新能成功整合更多外部资源，加速技术创新和场景应用。
“新”在灵活、多样的商业场景打造上。荣程新能针对氢能重卡提供“以租代售”服务新模式，彻底解决了使用者的后顾之忧。同时，荣程新能提供的氢能应用场景解决方案因地制宜、灵活多样，可布局前端——“风光氢储”，亦可布局后端——“运加用”，更可提供“制储运加用以及车”服务，真正做到量身定制，最大限度利用资源，实现碳减排。
荣程新能的探索告诉我们，绿色转型不是负担，而是机遇；不是“远方的理想”，而是“当下的实践”。这一新模式正引领着我们走向一个更绿色、更清洁、更可持续的未来。
