太钢集团党委副书记、副董事长、总经理高建兵主持会议。公司副总以上领导，环委会成员单位负责人，相关单位行政正职、分管环保工作的副职以及主管环保部门负责人，协力单位和分离改制单位负责人参加会议。

　　会议通报了公司绿色发展升级版工作推进情况及下一步工作计划，对《太钢卓越环保实施方案》及二青会期间的环保管控工作进行安排部署。

　　会议指出，今年以来，公司坚持治管结合原则，全力打造绿色发展升级版。在治理方面，加紧实施超低排放升级改造项目，以实现污染物排放总量大幅减排；在管理方面，快速推进环保管理提升整治工作，推动环境质量全面改善。要持续巩固已取得的成果，进一步解放思想、转变观念、坚定信心，人人参与、全员行动，建设更高水平的绿色太钢。

　　会议强调，要进一步提高政治站位，认清形势，统一思想，切实增强做好环保工作的责任感和紧迫感。公司上下要进一步深刻学习领会习近平新时代生态文明思想，自觉践行“绿水青山就是金山银山”理念，充分认识面临的严峻的环保形势和压力，在思想上和实际工作中进一步转变思想观念，强化“绿色发展是公司生存的前提和发展的基础”的认识，坚定不移地将生态文明建设和环境保护作为公司重大政治任务，推动“环境保护、人人有责、从我做起”绿色文化落地，为环境质量持续改善提供思想动力。

　　会议提出，要进一步提升工作标准，明确目标，加快推动公司环境保护向卓越绩效水平迈进。新的形势要求全公司必须用更高标准、更严要求，加大工作力度，提升环保绩效。公司卓越环保绩效水平的主要标志是，在年内实现超低排放，主要环保指标优于超低排放水平，实现污染物总量减排70%、主厂区降尘量控制在9吨/km2·月以下的目标，为建设“三不一合格”工厂奠定坚实基础，引领钢铁行业绿色发展。

　　会议强调，要进一步强化问题导向，对症下药，向一切顽瘴痼疾开刀。要坚决摒弃在环保上不以为然、习以为常的习惯性思维和耍小聪明、做表面文章的不良心态，大力营造正视问题差距、踏踏实实做事的良好风气；要将环保融入思想和日常工作生产中，贯穿到决策、管理、操作、维护的全过程，做到无论是工程项目建设，还是生产经营管理，都要制定和完善相应的环保单项及配套措施，做到安排部署和交接工作同步安排部署、交接环保工作；要强化联动联控联防联治，进一步树立公司各单位与协办单位、分离改制单位的“共同奋斗者”和“命运共同体”理念，推动全业务链各环节、各单元责任共扛、指标共担、成果共享；要强化治理和管理、有组织排放和无组织排放“两手抓、两手硬”，一方面加快推进重点项目建设进度，同时，针对车辆运输、物料倒运、施工现场引起的扬尘等无组织排放重点领域，来一次脱胎换骨、洗心革面式的自我革命，进一步优化生产组织、提高精细化管理水平，坚决实现物流运输“车光货亮、沟槽见底、设备见本色、散料物料全封闭、排放合格”和文明施工“六个百分之百”目标要求。

　　会议强调，要进一步强化组织领导，严格落实责任，推动各层级特别是各级领导干部履职到位。要严格落实环境保护“党政同责、一岗双责”，各级一把手要切实履行环保第一责任人职责，把环保责任担当起来，把环保压力传导下去；公司环委办要充分发挥好组织协调、督导指导、考核激励等方面的作用，定期研究重点工作，分析差距问题，推动工作落实。各级党组织要将环境保护作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要内容，进一步推动习近平新时代生态文明思想和省市部署要求的贯彻落实，引导全员特别是领导干部全面深入查短板、促整改、抓落实，做到立查立改，即知即改，应改则改。纪委监察部门要发挥职能作用，加大监督和追责问责力度。通过不懈努力，确保公司绿色发展升级版和卓越环保实施方案落到实处，齐心协力推动公司环境保护由优秀迈向卓越。