11月26日下午，陕钢集团召开金属云商平台建设研讨会，就拥抱数字经济、推进云商平台建设等问题进行研讨。陕钢集团党委书记、董事长杨海峰，总经理助理杜东兴，中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会常务副主任吕忠、陕钢集团信息化顾问任晓阳，以及各部门、韩城公司、龙钢集团相关负责人参加会议。

　　杨海峰首先对吕忠、任晓阳的与会指导表示感谢。他强调，面临信息化、数字化对钢铁行业的赋能和实现智能制造转型，对做强做精钢铁业带来了前所未有的挑战，他从怎么看、怎么办和怎么落地三方面谈了看法。他指出，一是面对信息化、数字化对钢铁行业所带来的窗口期和重大机遇期，必须要大力提升产业集中度，才能使钢铁行业健康稳定发展；二是集团在实现信息化、数字化上不能被边缘化、不能落后、不能失去机遇，要积极参与，占得先机，实现弯道超车；三是要成立信息化学会，定期交流研讨；要制定信息化战略规划，明确发展目标和实现途径；要加强领导，各单位都要有相应领导机构、分管领导和责任部门。

　　针对当前信息化、数字化工作，杨海峰要求，一是正在推进的信息化项目都要加快速度完成；二是要加强信息化队伍建设和机构建设；三是要加快学习、对标，跟踪、追赶，加强培训工作；四是两化融合五项能力建设要列入明年重点工作；五是要认真研究区域协同、兼并重组中如何发挥信息化协同的作用；六是要高度关注云商平台发展，大力支持与有关数字化运营商的合作并以实现区域主导为目标。

　　杜东兴主持会议并在总结讲话中指出，一是要继续思考、学习信息化、数字化的发展对企业转型发展作用；二是相关部门要对杨海峰董事长提出的具体工作做好落实。

　　任晓阳从竞争和自身角度分析了电子商务战略制定方案。

　　吕忠讲解了电子商务的盈利模式、建设难点、信息安全以及建设条件。

　　会上，交流了建设金属云商平台的意义、架构、作用以及愿景规划，与会人员围绕相关内容进行了讨论。（靳光辉）