防控是首要任务 发展是永恒主题

　　面对新冠肺炎疫情防控阻击战这场没有硝烟的战斗，南钢听从号令、服从指挥，步步紧跟习近平总书记指示要求，一招不落贯彻落实党中央、省市委的决策部署，认真制定落实疫情联防联控工作方案和稳定经营应急预案，领导干部指挥在前、坚守岗位当好“主力军”“主心骨”，各级党组织和广大党员干部奋战在抗疫、稳产前线争当“特战连”“排头兵”，员工律己护家、爱岗敬业当好“守门员”“战斗员”，企业主动捐赠1000万元疫情防控资金并联合复星基金会持续为社会捐赠口罩、防护服等医疗紧缺物资送上“雪中炭”。南钢人众志成城、团结奋战，全力打造疫情防控的“铜墙铁壁”、稳定经营的“钢铁长城”。目前，南钢疫情防控、稳定经营做到了两手抓两手硬，并保证了国家重点工程、“一带一路”项目用钢等订单有序生产、正常交付。

　　远程协同  智能助力

　　全国疫情防控号角吹响后，南钢通过数字化转型、网络化协同、智能化升级，构建全要素、全产业链、全价值链资源整合体系，促进疫情防控、经营与服务的全面协同，增强企业在不可预测复杂性环境里的“免疫力”。一是全面推广云桌面办公新模式，实现智能协同远程办公；二是生产经营平台化智能化管理，实时掌握企业经营状况；三是持续推进C2M产业生态圈打造，促进产业链能级再提升；四是全面提升智能产业服务能力，拓展智能化业务新模式。

　　灵活应变  确保畅通

　　南钢的进口原料是由水运进厂，为保证正常生产，通过海进江中转、提高码头作业效率、合理安排作业品种等措施维持原料库存。废钢供应方暂停发货，南钢预案充分废钢保供并未受到影响。南钢钢材发运主要通过公路和水路运输，受疫情影响，南钢改变运输方式，公路不通走水路、铁路。物流部门负责人表示，做好长期战“疫”的准备，做最周全的打算。

　　全力以赴  稳定经营

　　南钢成立应对疫情工作领导小组时，就高点站位强调“两手抓两手硬”，在全神贯注防控疫情的同时，全力以赴稳定生产经营，一方面积极采取应对措施抗击疫情，另一方面，在确保员工身体健康的前提下，合理组织生产，确保一季度“开门红”。同时组织一些产线检修，为提高产品质量、降低设备故障等打好基础。

　　项目施工  有序复工

　　疫情防控是复工复产“第一前提”和“首要条件”。南钢依照“复工申请单”审批，全力以赴把好“复工方案关”“人员组织关”“健康排查关”“场所防疫关”“安全管控关”，督导监理单位和施工项目的临时用电、人员资质、安全防护、定点监护、特殊工种持证上岗，起重吊具、工程机械的准入证，机器具检验贴标等，确保人员健康受控，项目文明施工。

　　服务制胜  出口突围

　　新冠肺炎疫情袭来,国际市场对中国钢铁企业的信任度和合作意愿急剧下降，南钢及时调整生产、交付策略，化解重重困难，2月份预计可实现出口发船超过8万吨、抢接订单超过10万吨，均创近五年历史新高。一季度已签合同、协议订单达60万吨。

　　2月份，南钢先后6次召开出口销售专题会和出口服务协调会，分析当前执行中的出口订单的需求/生产/检验/物流等瓶颈环节，并逐一部署、安排，要求尽一切努力做好客户安抚工作并抢接订单。国贸公司及各海外平台通过电话、邮件不断对客户强化正面引导，同时进一步强化订单交付，提升服务水平，积极沟通客户已排产订单的交付，消除客户担忧情绪，提升客户对南钢产品交付能力的信心。在企业生产交付环节，南钢进一步对排产订单逐一梳理，强化风险防控：一是对于有可能延迟交付的订单，及时做好沟通，尽一切可能完成交付；二是高度关注运输风险，避免因为物流原因导致无法满足客户的最迟装期；三是高度关注收汇风险，防止客户借口疫情拒付。

　　远程监造  确保交付

　　近期，南钢再次中标俄罗斯特大型能源合作项目-亚马尔项目订单7000多吨。由于新冠肺炎疫情影响，业主和第三方检验机构对此项目钢板的复检严重受阻，为了不耽误项目的正常施工，在项目监理来南京后的隔离期间，南钢板材销售人员坚持将相关资料交到隔离期的监理手中，同时积极配合检验机构，进行线上及视频与监理连线，统筹南钢板材技术质量及生产部门，圆满完成钢板复检，保证了项目订单正常交付。