人员错峰返岗复工

　　2月中旬，该单位就对内部复工人员情况进行了摸排统计，结合当地政府疫情防控要求，精准施策，统筹制定返岗前、中、后防控管理方案，有序安排高、中、低风险区域复工人员错峰返岗，并联系指定医学检测机构到该单位现场办公，为返岗人员开展核酸检测“一站式”服务，根据结果分级隔离管控，做到“零输入、零感染”，确保返岗人员健康和复工复产稳定顺行。目前，已完成100余名返岗职工和来自11个省市1200余名协作单位人员的检测核对工作。同时，该单位进一步强化疫情防控管理，每天全面落实监控排查、信息报送、安全防护、生产保障、卫生防护及舆情管理等六方面防控举措，为生产经营创造良好环境。

　　重点项目全面启动

　　现阶段，该单位正处于升级转型的关键时期，工程项目建设事关企业发展和速度。面对疫情的影响，龙钢公司党政多次在会上提出要求，要昼夜兼程，马不停蹄的推进项目开工，并针对工程项目建设，制定了复工方案，对建筑工地复工时间、复工流程、复工监督和施工现场防疫标准提出具体要求，落实责任，做好复工人员上岗培训和现场安全确认，快马加鞭启动开工，抢抓施工的黄金季节。同时，对施工人员严格落实“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，严格前期监测和后期跟踪，对施工人员配足防护物资，采取封闭施工，每天定期进行健康监测和登记，对施工现场定时消杀，严禁集中用餐，在确保疫情不输入的前提下，千方百计按期完工。当前，在保证生产经营工作的同时，公司全力推进安全环保工作，瞄准钢铁工业分级管控绩效A级达标和公司AAAA级景区建设，确定A+AAAA级生态环境治理标准，强化环保设备设施运行管理，高标准落实黄河沿线生态修复要求，扎实推进春季绿化和环境提升工程，确保达标排放，厂区观感良好，打造绿色现代化钢城。

　　上下一心誓夺双胜利

　　在疫情防控最吃劲的关键阶段，该单位正瞄准“国内一流，行业领先”的总目标，坚持“守正出奇，创新赋能”的总要求，坚持管理不松、标准不降，正面应对疫情对生产经营带来的挑战，克服供销两端的影响，优化物流运输，降低物流费用；积极探索疫情下适合龙钢高效运行的高炉操作方法和转炉经济冶炼模式，高效发挥各工艺、工序之间的协同平衡作用，降低生产成本；狠抓指标提升和降本增效，灵活运用重点工作认领、指派、挑战三项机制，激发全员攻指标、破瓶颈、解难题的积极性和主动性。同时，公司持续抓干部作风转变和职工素质提升，以干事文化为导向，努力培养一支向上向善、训练有素、令行禁止的员工队伍，建塑一支有思路、能创新 、敢突破干部团队，全面提升企业管理效率和管理质量、增值企业管理效益，正以过硬的作风为全力夺取首季开门红聚力奋斗。（闫黎）