4月11日，方大特钢召开第十八届四次职工代表大会暨第十六届四次工会会员代表大会。会上，该公司确定2021年生产经营目标。

　　据悉，该公司确定了2021年生产经营目标，明确提出吨材利润保持全国行业排名第一；主要技术经济指标进一步改善；重伤事故为零、工亡事故为零、重大交通事故为零、重大火灾事故为零、重大设备事故为零、职业病发病人数为零、重大环境污染事故为零；千人负伤率不高于3‰。

　　对于2021年工作思路和方向，该公司董事长徐志新表示，安全环保工作，要认真践行“安全管理再严也不为过”的理念，强化安全职责的履行，强化安全管理体系建设，确保实现本质安全；围绕“产城共融、和谐相处”的总目标，积极推进环保技改工作，打好消除“白烟”的攻坚战，向着打造国家4A级旅游景区的目标扎实推进。生产设备工作，要坚持增产增效与增优增效两条腿走路，稳中求进，稳扎稳打，精细维护好设备，把一些落后指标攻上去。技术质量工作，要运用质量贯标PDCA循环法进行全程严格管控，确保原料进厂、产品出厂质量；立足“特钢”属性，加速弹扁等特色产品的提档升级，增强企业竞争实力。采购工作，要本着质量第一、数量第二、价格第三的原则，踩准节拍，多元化开拓采购渠道，千方百计降低采购成本。坚持以市场为导向，以效益为中心，抓好销售龙头。人力资源工作，在推进薪酬绩效改革时，要认真领会公司总体要求和部署，结合公司生产经营急需解决的核心问题进行调整。降本增效工作，要看到哪里不好，哪里还有潜力，哪些指标还能优化，哪些资源配置能够更加合理，切实扎紧成本“口袋”。自动化、大数据工作，要在完善监测网络的基础上，重点围绕提高数据运用水平，从大数据中探索生产、工艺、业务、管理规律，在实现精细精准管理和精细精准生产方面有所作为，成为公司管理、决策的重要支撑平台。对标赛马工作，要按照“三个有利”，辩证地处理好赛马与全局、与整体、与团队合作的关系。