1月21日，在马钢矿业召开的职工代表大会上，马钢矿业总经理吴新义说，2022年，马钢矿业将以科技创造引领可持续发展，以绿色智慧转变运营模式，以极致效率提升质量效益，以深化改革激发内生动力，奋力推动马钢矿业高质量发展行稳致远，真正成为宝武资源打造世界一流矿产资源供应商的“大后方”“尖刀连”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　强化市场营销

　　密切关注市场走势，灵活调整营销策略，发挥销售集中管理优势，提高市场定价话语权和产品盈利水平。提升专业化营销服务水平，帮助用户解决产品应用中的实际问题，提高用户的满意度和忠诚度。

　　整合营销渠道

　　将完善与客户利益共享、风险共担合作机制，选择诚信、优势战略用户、直供用户，建立长期稳定可靠的营销渠道。

　　优化产业布局

　　围绕中国宝武境内矿山三年任期产能规划及“十四五”“十五五”产能规划，在实施马钢矿业三年产能规划的基础上，进一步结合宏观政策，甄别、梳理、论证、调整产能规划重点项目，提升可持续发展能力。

　　加快项目建设

　　铁矿资源开发上，加快产能接续工程建设，推进姑山矿露转井、钟九铁矿、罗河矿500万t/a扩能以及红矿高效回收技改工程建设。熔剂资源开发上，加快青阳白云岩矿200万t/a技改扩能、老虎垅石灰石矿资源整合项目。综合利用产品开发上，加快南山矿区、姑山矿区、罗河矿区尾砂综合利用的研究论证等工作。产业链延伸上，加快张庄矿超级精粉生产线、材料科技公司尾砂制砖项目建设。

　　强化创新引领

　　充分发挥国家企业技术中心创新引领作用。努力把技术中心建成与马钢矿业高质量发展相适应的技术创新高地。重点构建三个体系：以技术中心为主体，相关部门配合的科技创新运行管理体系；以技术中心为核心，基层技术部门以及外部科研院所共同参与的支撑体系；以基层技术部门为主的科技创新成果转化、应用、持续改进的基础网络体系。完善三个机制：技术创新立项机制、课题管理机制和成果应用转化激励机制。要加快推进院士工作站、博士后科研工作站建设，制定管理制度，尽快投入运行。

　　推进智慧建设

　　落实《智慧制造行动方案（2021-2023年）》，加快数字化转型升级，推进宝武资源多组织经营管理系统、成本管控系统、自产矿一体化销售平台、PSCS采购供应链系统全覆盖，高效实施 16项智慧制造项目、27项信息化项目，加速推动公司从智慧制造1.0“四个一律”向智慧制造2.0“三跨融合”转变。

　　优化能源管理

　　深入贯彻落实能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变的要求，以优化能源结构、深化“三治四化”、推进“长江大保护”、加快绿色矿山建设为重点，统筹推进减污降碳工作。落实能源环保责任。围绕“高于标准、优于周边、融入景区”的目标，按照专业化、项目化、精益化的思路，落实能源环保主体责任和全员一岗双责，持续开展环境风险隐患排查治理，强化风险和合规性管控，打造本质节能环保型企业。

　　强化能耗管控

　　开展工艺节能技术应用对标，推动各单位采选主体工序能耗指标提档升级，提升公司整体能效。持续推进“长江大保护”。坚决贯彻落实《中国宝武长江流域环境保护总体规划》，紧盯“环境质量持续提升，环境风险可测可控”的总目标，扎实推进举措项目实施。（章利军 张鹏）