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采访组成员：陈玉千、熊余平、吕兵、顾学超、吕林、夏杰生、张雨恬，执笔：夏杰生
今年4月15日，由北京联合荣大工程材料股份有限公司（下称联合荣大）总包的广东阳春新钢铁有限责任公司（下称阳春新钢铁）炼铁厂1号1250立方米高炉在完成炉役快速检修后正式开炉投产。其快速检修整体进度较原计划提前5天竣工，且工程安全事故为零，冷却壁配管的6万多个焊口等也是一次性验收合格。
联合荣大阳春新钢铁1号1250m3高炉总包项目
联合荣大这种高炉快速检修总包模式，对整个冶金行业来说，具有很大的推广价值。该高炉快速检修工程是联合荣大众多快速检修高炉工程的一个缩影，充分展现了联合荣大多年来践行“四链融合”（创新链、产业链、资金链、人才链深度融合），优质服务高炉检修，实现企业跨越式发展的精神风貌和不凡业绩。基于此，5月16日，中国冶金报社社长陈玉千一行7人，赶赴北京市怀柔区，对联合荣大董事长章荣会、总裁徐吉龙等进行了集体采访。
北京怀柔区北京联合荣大公司总部
四链融合”炼成高炉检修行家里手
高炉检修是钢铁生产必不可少的重要环节。章荣会、徐吉龙向采访组介绍道，高炉大修涉及停炉降料线、开孔放残铁、科学凉炉、清理炉料和炉缸等一系列工作，以往都是分阶段由炼铁专家及钢铁设计院、耐材设计院、冶金建设公司、高温炉料公司派出专业工程团队分段分工序分包，能由某一家单位总包全部高炉检修任务的尚属凤毛麟角。联合荣大自建企30多年来，始终践行“四链融合”，使企业从当初单一的耐火原材料供应商，发展成为一家集科研开发、生产制造、工程总包、工序承包、销售服务于一体的综合性高新技术企业。
章荣会对“四链融合”进行了解读。创新链是从基础研究到产品商品化的全过程，产业链是产品产业化过程中提供生产或服务的全过程。这两链深度融合形成“基础研究—应用研究—中试—商品化—产业化—生产—销售—服务”全过程。资金链是服务从基础研究到产业化，再到产品生产或服务的全过程，人才链是贯穿人才选拔、培养、评价、使用、保障各环节的全过程。
联合荣大董事长章荣会博士
联合荣大总裁徐吉龙博士
同时，章荣会具体介绍了联合荣大践行“四链融合”的基本过程：建企之初，联合荣大先围绕产业链部署创新链，再围绕创新链布局产业链。其具体做法是针对炼铁、炼钢、轧钢产业链的痛点、卡点、堵点开展攻关，并强化“基础研究+技术攻关+成果产业化”转化接力机制，形成对产业链发展的有效支撑和引领。例如，依托重点科技项目等，联合荣大技术研究院设立了专项项目组，自2005年以来先后完成了高炉炉缸整体浇注技术、不沾铝浇注料技术、钢包喷注造衬技术、高炉铁口修复技术等的研发。
同时，这些成果也使联合荣大“荣誉加身”，如“大型工业炉耐火材料修复关键技术与应用”项目获得湖北省人民政府科技进步奖二等奖；“高炉内衬湿法遥控喷注技术”于2010年通过了中国金属学会炼铁分会专家鉴定，填补国内空白，达到了同类技术的国际先进水平，现已应用到国内80%以上的高炉内衬检修项目；“高炉炉缸整体浇注技术”实现了浇注料全部替代碳砖和陶瓷杯砖，用于炉缸利旧碳砖修复、新建高炉炉缸浇注、炉缸局部热态快速修补、铁口热态修复等，实现了高炉本体检修总包的初步目标。目前，联合荣大已申请各类专利174项，获得材料与装备授权专利124项，其中发明专利39项、实用新型专利72项、外观专利13项。
资金+人才支撑企业跨越式发展
章荣会、徐吉龙表示，联合荣大对资金的积累、投放、运营、回笼，以及人才的选拔、培养、评价、使用、保障等方面进行了体系化、链条式设计，以确保资金链、人才链精准对接创新链、产业链各环节。30多年来，联合荣大经营效益年年递增，研发投入强度也逐年递增，加速形成了科技、产业、金融的良性循环。
尤其是联合荣大于2017年在“新三板”挂牌上市后，其资金链更加强大，使企业得到快速发展。目前，联合荣大已形成5个中心（行政中心、营销中心、技术中心、交付中心、工程中心）、7个分（子）公司（北京联合荣大工程材料技术研究院有限公司、北京联合荣大工程材料股份有限公司西安分公司、北京联合荣大建材有限公司、南京联合荣大工程材料有限责任公司、成都联合荣大工程材料有限责任公司、淅川县秀盈新材料有限公司、岫岩满族自治县恒锐镁制品有限公司）及5个基地（江苏南京生产基地、山西阳泉生产基地、河南济源生产基地、河南南阳生产基地、辽宁岫岩生产基地）。
谈到荣大如何把有才能的人吸引到高炉检修事业中，章荣会有独特的管理办法。
章荣会说，环境好，则人才聚、事业兴；环境不好，则人才散、事业衰。发展环境是影响人才成长、汇聚和作用发挥的关键因素。深化企业科技体制改革，积极创造良好的人才发展环境，人才队伍才能不断壮大，事业发展才有不竭动力。创新人才都希望自己所学的东西能有用武之地，都希望干出一番事业来。对于创新人才来说，事业是吸铁石，平台就是梧桐树。
首先，冶金行业目前人力资源规模总体较庞大，人才很多。近年来，钢铁行业兼并重组步伐加快，企业设备向大型化、自动化、智能化及更高效率之路转型升级，必然会造成人力资源的冗余。而联合荣大要进军高炉快速检修总包模式服务主战场，需要的是熟悉钢铁冶金，且在工艺方面比较熟练的人才。从这个角度来看，双方供需适配。
其次，联合荣大在业内积累了良好的口碑，再加上企业向综合全面服务方向发展，吸引了许多专业人才聚集在联合荣大旗下。另外，联合荣大经过多年发展，总包工程覆盖全国多个领域，具备相当规模，且有一个宽松的正能量的竞争环境，对想干事的专业技术人才更具吸引力。
最后，联合荣大管理规范，是一家用人制度现代化的企业。只要职工愿意发展，企业可以提供培训和实践机会。经过这样的实践，联合荣大吸引并组成了一个涉及多个专业领域、能提供全方位优质服务的高炉检修团队。
快速检修 为客户提供高质量服务
近年来，针对炼铁系统高炉耐材整体承包，联合荣大陆续研发了高炉内衬遥控湿法喷注技术、炉缸整体浇注修复技术、智能化水冷主沟技术等，已为国内100多家钢企的1500多座高炉实施了修补，如鞍钢鲅鱼圈4038立方米巨型高炉内衬湿法喷注项目，首钢迁钢4000立方米高炉和首钢京唐2号5500立方米高炉、3号5500立方米高炉炉缸整体浇注项目等。
联合荣大的专业高素质施工队伍
2019年以来，联合荣大又在业内率先推出高炉快速检修总包模式，高效率解决高炉中后期快速检修问题，如中国宝武韶钢3200立方米高炉检修工程总包等典型项目。
联合荣大冶建事业部施工部的王行伟向《中国冶金报》记者介绍了高炉检修承包技术方案的特点。一是检修项目多元化，如上料设备更换、热风炉挖补维护等均可纳入总承包范围内。二是服务更人性化，如指导甲方停开炉、总包开停炉工作等为客户排忧解困的服务措施。
他同时介绍，服务商对高炉大修实行总承包方案具有下列优势：一是实行系统化施工、系统化管理，可大量缩短大修施工周期，比传统分类承包施工周期可缩短15天～20天，利润丰厚。二是总承包是“交钥匙”工程，可减少管理中间环节，提高效率。三是技术更专业、方案更科学合理。
据联合荣大中南销售区域经理刘奇、阳春新钢铁高炉快速检修总包工程部业务经理王殿龙介绍，联合荣大高炉检修总包业绩目前在行业处于领先地位。自2019年以来，联合荣大已完成近60座高炉总包业务，所有项目都按期或提前完成，积累了丰富的高炉检修总包经验，对突发情况有充分的处理预案，多次受到业主单位好评。
首钢京唐公司炼铁作业部赠予联合荣大锦旗
如今，联合荣大践行“四链融合”结出了累累硕果：联合荣大从2020年起连续3年荣获“中国钢铁技术与服务供应商品牌企业”称号，2021年起连续两年荣获“钢铁产业链绿色标杆企业”称号；达到国际领先水平的环保型水基大面料自流料技术，以及三破世界纪录的长寿命板坯中间包技术分别于2021年和2022年被中国冶金报社评为“钢铁产业链绿色低碳好技术”；联合荣大于2021年被工信部认定为国家级专精特新“小巨人”企业，2022年荣获中国耐火材料协会“企业信用评价AAA级信用企业”称号。
联合荣大荣获国家级专精特新“小巨人”企业称号
