干部队伍专业能力是决定企业发展的核心力量。为扎实推进津西集团“提升干部专业能力带动学习型企业建设”活动，帮助干部快速提升专业能力，近日，津西新材料通过高管大讲堂、学习分享会、专业特训班等活动，创新构建干部专业能力提升体系，转变思想、开拓视野、增长知识、提升能力，打造会管理、懂专业干部队伍，为企业高质量发展蓄能聚力。
1 高管大讲堂 以讲促学提能力
中层管理干部是公司管理体系中的关键一环，是企业管理和执行主体。为更好地汲取管理智慧，提高公司中层管理队伍整体素质，进一步拓宽思路、凝聚合力，搭建分享知识、强化管理的互动平台，津西新材料开设“高管大讲堂”，高管分享管理经验、工作感悟，进一步提升中层管理干部的执行能力、管理能力、服务水平，助推公司经营目标圆满达成。
“高管大讲堂”首期培训课程，由该公司主持工作副总经理钟金星结合公司实际，围绕当前行业动态、精益管理落地、加强团队建设等进行深入浅出讲解，分享工作经验和心得感悟，交流推动工作的方法路径。他表示，提升管理者综合素养，既是公司持续高速发展之需，也是个人职业发展之需，希望大家借助“提升干部专业能力”之机，转换思维角度，跳出原有思维惯性，系统学习管理理论、方法、技巧，以奋发有为的精神状态、高效务实的工作作风，谋事、干事、成事，迅速成长为“业务+管理”的双优人才，全方位推动公司精益管理水平提升。
参加“高管大讲堂”培训人员纷纷表示，培训的针对性和实效性很强，对今后工作的开展大有裨益，一定将学习成果转化为干事创业的动力。
2 学习分享会 以学促干强实力
自提升干部专业能力活动开展以来，津西新材料定期组织各层级干部专业能力提升学习分享会，相互交流学习成果和心得感悟，对前一阶段工作完成情况进行点评，并就下一步学习计划和工作任务进行安排部署，实现协调联动、同频共振。
通过学习分享，津西新材料各级管理干部进一步明确自身角色认知和定位，提升横向和纵向的协调沟通能力；学会合理优化配置各项资源，提升上下一心的协同作战能力；增强危机意识，提升应对经营风险的防范能力，促进团队整体价值提升，实现“群体进化”。
津西新材料各级干部纷纷表示，专业能力提升学习分享会为大家提供了学习交流的平台，将继续加强自身学习，不断提升专业能力和创新能力，将所学知识和技能运用到实践中，为公司健康可持续发展注入新活力。
3 专业特训班 以培提效增动力
“真是一场及时雨啊，培训的专业性强，满满的都是干货！”
“每一节课都很实用，既‘解惑’又‘解渴’！”
“现场互动，打开了我们的新认知、新格局！”
……
为更好提升基层管理干部及员工专业能力，津西新材料组织专业能力特训班，针对技能提升、专业提升、学历提升等需求，精挑细选、量身定制专业课程。例如，组织建造师考前培训班，对参考人员进行系统培训，采取“线上学习+集中培训+考前模拟”等形式，实现考前培训全覆盖，为公司关键岗位持证人才培养和人才储备提供强力保障。
此外，津西新材料各单位多措并举推进干部专业能力提升，全方位促进学习型企业建设。PC厂组织预制混凝土构件质量检验标准培训；钢构厂组织全体铆工学习铆工专业知识；矿粉厂组织基层干部观看管理视频；各部室组织专项培训读书会……让干部不断提升专业能力和管理水平，让员工拥有一技之长。
弦歌不辍，薪火相传。津西新材料干部员工将深入开展“提升干部专业能力带动学习型企业建设”活动作为学习知识、提炼经验、促进发展的重要途径。各级干部以身作则，主动领学，不断提升综合素质；全体员工积极参与，提升专业技能。目前，学专业、增本领、提技能在津西新材料蔚然成风，必然给企业高质量发展带来源源不断的生机与活力。
