7月31日至8月1日，宝钢股份举行2025年年中管理研讨会，深入贯彻落实集团公司半年度工作会议精神，全面回顾上半年工作情况，围绕“坚持规划引领，创新驱动发展，变革激发活力，协同创造价值”主题，开展集中学习研讨，部署下半年工作，持续巩固竞争优势，捍卫行业第一。宝武党委书记、董事长胡望明出席会议并要求宝钢股份，按照“新阶段、新战略、新模式”战略部署，当好“顶梁柱”，在推进“四化”发展、整合协同、科技创新、AI数字赋能等方面走在前、做示范，以高质量发展新成效为集团公司完成全年目标任务作出最大贡献。宝武党委常委，宝钢股份党委书记、董事长邹继新出席会议并讲话。
今年上半年，宝钢股份坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持“四化”“四有”，推动落实“三压减三提升”行动方案，锚定经营业绩国内行业第一不动摇，全力以赴推动各项生产经营与改革发展任务落实落地。半年来，宝钢股份通过产供销研全体系共同发力，经营业绩保持行业第一，实现“时间过半，任务过半”；坚持规划引领，“四化”发展和国际化建设不断突破，取得可喜成绩。
下阶段，宝钢股份将深入贯彻落实集团公司半年度工作会议精神，聚焦“新阶段、新战略、新模式”战略部署，集中力量持续发力，继续深化变革，以体制机制创新激发活力；加强整合协同，以算账经营创造价值；追求极致效率，提升制造体系核心能力；强化规划引领，加速战略任务目标达成，持续提升核心竞争力，贡献钢铁“顶梁柱”的坚实力量。
胡望明高度评价宝钢股份上半年工作。他说，宝钢股份作为宝武钢铁主业的“旗舰”，保持战略定力，持续锻造核心竞争力，取得了含金量很高的半年度经营业绩，为宝武顺利实现“双过半”目标，持续巩固行业领先地位作出了重要贡献。
面对下半年更加严峻复杂的行业形势，胡望明勉励宝钢股份保持清醒认识、再接再厉，并提出下阶段工作要求。一是，在统筹推进“四化”发展、加快建设世界一流企业方面，走在前、做示范。宝钢股份要提高危机意识，一方面对高质量发展新阶段产品和服务的高端化重新进行定义，在差异化方面蹚出一条新路；另一方面要加快补齐高效化短板，向国内外优秀同行对标，努力提高成本竞争力。要以摒弃内卷式竞争的高效化，创新驱动、科技赋能的高效化和生态共享、员工与企业共同发展的高效化，不断提升价值创造能力。
二是，在推进整合协同、创新“一公司多基地”管理模式方面，走在前、做示范。宝钢股份是整合协同的主力军，必须坚定不移、更大力度、更深层次地推进整合协同工作。重中之重是继续深化对山钢日照、马钢有限的协同支撑，继续推进莱芜钢铁一体化支撑。挖掘协同价值，形成管理范式，推动各基地提升核心竞争力。
三是，在以科技创新引领新质生产力方面走在前、做示范。要强化战略科技创新力量。聚焦国家重大需求，持续攻关国家急需的高端材料，突破“卡脖子”技术，保障产业链供应链安全。要强化原创技术策源地建设。向基础前沿研究和关键核心技术倾斜，加快实现原创引领性技术突破，进一步引领绿色低碳革命。要打造国家级创新平台。加快推进全国重点实验室和国家钢铁工业碳中和技术创新中心建设。要深化产学研用融合。推动产品结构优化升级，保持并扩大技术领先优势。
四是，以AI重新定义钢铁，在推进数字化改革方面走在前、做示范。进一步深化智能工厂建设，拓展应用场景广度和深度，夯实数据基础。发挥示范引领作用，做好向其他基地的成果输送工作，打造代表中国钢铁智能化最高水平的新质生产力名片。
胡望明要求宝钢股份进一步做好四项工作：一要高质量规划好“十五五”规划。二要抓好国际化项目，提高全球资源配置能力。三要防范化解重点领域风险。四要深化学习教育，以高质量党建引领保障高质量发展，确保集团各项决策部署落地生根、开花结果。
邹继新在讲话中表示，宝钢股份要认真贯彻集团公司半年度工作会议精神，强化责任担当；要增强紧迫感，以变革创新推动公司高质量发展。一是锚定目标，全力以赴完成全年生产经营任务。制造端、购销端要千方百计多作贡献，出口力度要进一步加大。二是深化变革，充分激发活力释放动力。要持续深化产销研一体化实体化变革，下大力气深化研发、原料采购、内部市场化变革。三是深化协同，发挥体系化的价值创造能力。继续做好三大战略项目协同支撑。深化基地间协同、产销协同。四是推动规划落地，提升“六大能力”。宝钢股份2025-2030年发展规划已正式下发，关键是落地见效。要持续深化产品经营和技术引领，践行绿色低碳，全面推进智慧制造2.0，追求极致效率，加快海外发展。邹继新强调，要巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，做好“学思想、转作风、促发展”大调研“后半篇”文章，推动调研成果落地见效。
会上，宝钢股份总经理、党委副书记刘宝军代表公司经营班子作主题报告，全面回顾上半年工作情况，部署下半年重点工作。
原料采购中心、营销中心、山钢日照分别围绕深化原料采购和营销变革、整合协同等工作作专题汇报。宝钢股份相关基地、部门结合当前市场形势及“学思想、转作风、促发展”大调研工作进展，发布了大调研成果。
宝钢股份助理及以上领导、各制造基地班子成员、总部职能部门负责人、各单位党政领导，集团公司内外相关单位、生态圈伙伴单位主要领导，宝武首席科学家、宝武工程科学家、部分职工代表等参加会议。
