9月份
山钢集团
利润环比增长14%
至此
集团前三季度实现盈利
利润同比增长105%
连续9个月实现经营改善
连续7个月保持盈利
改革破局 激活内生动力
山钢集团锚定“万饷更薪、扭亏为盈”根本目标，以刀刃向内的勇气推进体制机制深度改革。通过推行市场化薪酬分配机制，实现“多劳者多得、优绩者优薪”，激发全员创新创效活力。推进“透明、规范、高效”的公司治理体系，优化组织架构，压减管理层级，推动“三项制度”改革落地见效。坚持生产经营+资本运营“双轮驱动”，“四大战役”势如破竹，旭日项目、东升项目接续放大乘数效应。
主业固本 筑牢盈利基石
作为集团经营“压舱石”，山钢股份聚焦“变革求生”，深化产销协同、极致降本增效。探索构建经营创效新模式，成立“八大攻坚团队”，打造利益共同体，不断提升全工序经营创效能力。聚焦铁前协同降本，推进焦铁一体化、炼钢工序集中管理，统筹降低生铁成本。大力推进济南钢城基地与日照基地资源高效协同，优化生产组织，发挥供需、产销等协同机制作用，效率效益实现双提升。技术攻关成果丰硕，铁水温降达到行业标杆水平，高强风电钢、汽车外板等高端产品实现突破，市场竞争力不断增强。
多元发力 打造增长新引擎
非钢多元产业成为集团盈利的重要支撑。山钢资本通过供应链金融、资产证券化、绿色金融等创新业务，拓宽融资渠道，盘活内部闲置资产，赋能主业降本增效，1月至9月利润同比增长11%。金岭矿业依托“探产选供储销”全产业链生态，创新商业模式，强化“产品+服务”双增值策略，实现从“资源提供者”向“价值创造者”的跨越，铁矿石成本同比大幅下降，铁精粉产销量创新高。山信软件、山东耐材等单位也在各自领域精准发力，共同构建“多点开花、协同共进”的产业生态。
笔者手记
从钢铁主业到非钢多元板块，山钢人以“事在人为”的拼劲和“价值创造”的韧劲，在三季度的答卷上写下了逆势增长的生动注脚。四季度，山钢人将继续以决战姿态冲刺全年目标，为打造“具有持续极强竞争力的钢铁集团”积蓄更强动能。
