近期，陕钢龙钢公司坚持“依法治企、有效防控企业风险”和“降本增效”原则，对即将到期的10余项劳务承包年度合同进行梳理，并严格按照陕煤、陕钢集团《招投标管理制度》、龙钢公司《招投标实施细则》及流程组织招投标/合同谈判，取得了良好的经济效益。
为杜绝合同到期后主体责任单位以时间紧、招标来不及、影响正常生产等为由规避招投标的现象,该单位一方面在合同台账信息中增设合同到期预警提示，提前1个月提醒主体责任单位合同即将到期；另一方面积极指导并督促主体单位业务人员针对即将到期的劳务项目严格按限额划分，并着手准备劳务项目合同前期相关技术资料，明确项目谈判主体责任，并按合同价款的确定方式（公开、谈判）明晰相关资料及审批流程，确保合同招标或谈判按期高质量完成；同时，为避免合同延期签订可能造成的法律风险，该公司不但对OA系统合同评审流程进行了流程节点再优化，而且将各节点审核限时办结期限由原来一个节点两天缩短为一天，确保承包单位引进合规、合同价格来源合规、合同评审会签加速、合同签订快速、合同履行及时。
据悉，龙钢公司目前已完成即将到期的10余项劳务承包项目的合同招标/谈判，且合同执行价格均有不同程度的下调，年可节资50万余元。
