据韶钢制造管理部副部长（主持工作）包锋介绍，为做好疫情防控工作，韶钢第一时间启动抗疫应急预案，成立新冠肺炎疫情防控指挥部，确保整个指挥系统迅速建立、迅速响应。公司连续组织“天天读”，由主要领导组织疫情防控指挥部的全体成员每天研判当天的疫情防控形势，部署第二天的具体工作。

　　受疫情影响，今年春节的生产组织模式从1月23日一直延续到2月10日，在这过程中，韶钢节日坚守岗位的6000余名员工积极履职，保证公司生产经营正常稳定运行，公司各条产线没有出现因疫情影响而造成停产控产的情况。疫情防控过程中，公司总共对2822名员工进行了超过14天的隔离观察。在这过程中，工会以及广大志愿者发挥了积极作用，为居家隔离或者医学隔离的员工采购生活用品，提供心理辅导。

　　在疫情防控过程中，韶钢的党员、基层党组织发挥了积极作用。2月1日，韶钢党委发出召集志愿者实施“外防输入”的志愿者活动，半个小时的时间，432名志愿者马上全部就位排入值班安排，志愿者每天在公司各个门岗，对所有的外来车辆、人员进行100%的拦检，每天有超过9000人次的拦检工作量。现在1号门岗仍然保持着志愿者24小时值班这一机制。

　　在“内防扩散”方面中，韶钢制定了“4个工作圈”的管理体系，确保韶钢生产经营圈、韶钢基建技改圈、韶钢设备检修圈、物资运送社会圈4个圈的人员相互隔离，不产生交叉、交集，防止内部扩散这种风险发生。24个二级单位认真履行疫情防控主体责任，建立了超过116个疫情测温防控点，确保全体员工在上班之前能够对身体状态、防护设施的穿戴进行一个确认和记录，同时对所有的办公场所、公共区进行全面消杀，确保公共区域安全。复工过程中，按照国家、省市、中国宝武的要求，积极推进错峰上下班、部分员工居家办公，尽量降低人员聚集的风险。

　　据包锋介绍，这次疫情对韶钢的生产经营造成了一定影响，主要在大宗原燃料进厂的保证上，部分矿点、废钢原料加工基地进行了封闭，大宗物料的物流渠道、运输能力受到比较大的影响。公司原料采购部门，包括物流运输部门，积极组织货源和协调运输，公司内部对用料结构进行了适时调整，确保在部分原材料出现短缺甚至断料的情况下，公司整体生产经营没有受到影响。

　　受工程停工、项目停建的影响，韶钢产品库存高，所有合作的库存商、贸易商，积极响应韶钢要求，把韶钢生产出来的产品有序排放到客户周边的仓库，只要工程一复工，所有材料都能够马上送到客户手上，第一时间支持项目开工。

　　据包锋介绍，韶钢已明确保持今年全年生产经营目标不放松，必须继续抓牢抓实疫情防控和生产经营工作，把在疫情防控期间损失掉的经营成果，在后续工作中努力追回来，为韶关市的经济发展，为省、国家的经济建设，作出韶钢的贡献。

　　（特约通讯员陈立新 报道）