全员参与 优化方案 强化奖惩 营造氛围

方大炭素部署推进“全面降成本，‘大干一百天’”活动

    本报兰州讯（罗永岗）自4月11日集团专题电话会议召开以来，方大炭素全员动员、深挖潜力，凝聚起攻坚克难的强大合力，掀起了“全面降成本，‘大干一百天’”活动热潮。4月18日，在该公司周行政例会（电话）上，该公司就此项活动开展进一步作了动员和部署。

    该公司要求各单位按照4月11日集团专题电话会议精神、公司总体部署落实好相关工作。一是要认清形势，积极响应本次活动的号召，以公司3月份成本为基数，开展板块内降成本竞赛活动，公司内部工序、车间、班组之间，也要结合自身实际，比成本的降低率。二是要把年初制定的降本增效实施方案、每日竞赛和全面降成本活动有效结合起来，实现全员参与、优化方案、强化奖惩，扎实有效地开展降成本工作。三是要重点抓好成本分析与核算、原料优化配比、市场预判与分析等环节，所涉及销售、采购、生产、设备、安全、财务、党群以及综合管理等部门要紧密衔接，通力配合。四是要营造浓厚的活动氛围，各级党政工团组织和管理人员，要认真履职，帮助基层单位出谋划策、解决困难，并起到积极的宣传引导作用，确保本次活动取得圆满成功。

    为深入贯彻集团“全面降成本，‘大干一百天’”专题部署，把降成本工作落到实处并取得实效，方大炭素党委迅速安排部署，动员各级党组织和党员干部积极投入到此次活动中。公司工会制定下发了《关于开展“全面降成本，‘大干一百天’”主题教育实践活动的通知》，决定自4月份开始，在全体干部和员工中广泛深入开展“全面降成本，‘大干一百天’”主题教育实践活动，教育和发动广大员工立足岗位，在保证安全、环保、质量的前提下，以“一分钱不嫌少”的精神，开展“全面降成本，‘大干一百天’”竞赛活动。动员各单位充分挖掘各工序、各环节降成本潜能，和行业比、和市场比、和兄弟企业比，千方百计把成本降下来，赢得市场竞争优势和主动权，不断提升公司经营效益和发展质量，打造世界一流炭素强企。

    目前，该公司自上而下层层宣传动员、层层抓落实，不断查找问题和短板，优化活动方案，细化任务目标，最大限度调动员工参与的热情和积极性，增强全员迎接挑战、化解危机的信心和决心，努力营造“全面降成本，‘大干一百天’”活动的浓厚氛围，一场降本增效、挖潜增收的攻坚战正在全面打响。