超前谋划忙保供

　　节前，方大九钢原料公司内一派忙碌，大家正忙着为节日期间的原燃料保供提前做准备。“目前国内各行各业都在抓紧复工复产，钢铁市场现在需求在提升，增产就是创效，就是降成本。我们必须坚决保证各类生产原燃料稳定供应，为满负荷生产提供支撑！”方大九钢原料公司煤焦部经理彭斌说。

　　为将疫情前期带来的影响降到最低，提升企业在当前严峻形势下的抗市场风险能力，方大九钢启动了“全面降成本，‘大干一百天’”活动，而原料采购正是降成本工作的重要环节。为抓好降成本和节假日原燃料保供工作，方大九钢坚持“早谋划、早安排、早行动”，制定大宗原燃料保供方案，严格落实各项采购计划，确保原燃料供应正常。与此同时，各个港口监装工坚守岗位，为原燃料保供工作提供第一手精准信息。

　　穆涛是方大九钢煤焦部的一名港口监装工，他已在港口默默坚守了将近4个月。这段时间以来，因焦炭采购结构调整，平鄂港焦炭转运量增大，由原来的6万吨上升为10万吨，平鄂港焦炭转运的供应商也由两家变成了四家，尤其是临近“五一”假期，原燃料保供压力大，港口监装工作量陡然增加。每个车皮进站装船都要仔细核对，车皮和船只都要区分供应商，换装时必须及时协调码头工作人员将煤炭清扫干净后再装运焦炭……因车皮数量多，又要与上下游核实情况，这段时间他每天都要忙到半夜12点。面对陡然增加的工作量，穆涛毫无怨言、兢兢业业、坚守岗位，确保每车原燃料清晰、精准。他说：“哪怕是有少量的焦炭混装，都会影响焦炭进厂检测数据，我必须坚守岗位不松懈，时刻守护企业利益不受损。”

　　鏖战生产创佳绩

　　伴随着国内疫情稳中向好，各行各业复工复产如火如荼，钢材市场需求呈现提升，“增产就是创效”。方大九钢开足马力忙生产，朴素的钢铁工人们在火红的钢坯、飞溅的钢花和通红的铁水旁辛勤劳作，掀起火热生产热潮、争创全新佳绩。

　　在该公司3号高炉出铁场旁，炉前班副班长邓实权正安排人员抓紧时间清理铁口，炉台上轴流风机的“呼呼”声与开口机作业的“轰隆”声在炉台回荡，象征着胜利的果实即将出炉。不一会儿，龙沟内铁水奔流，扑面而来的灼烫与炙烤让出铁场犹如蒸笼，在铁口堵口前，一名炉前工手持钢钎，冒着高温灼热，抓紧时机、紧锣密鼓地清理铁口渣铁……“炉前工作虽然辛苦，但再苦再累我们一定要完成生产任务指标，高炉多出一吨铁，企业就会多一吨铁的效益！”邓实权笑着说，脸上的汗珠在火光下闪着亮光。

　　该公司东区转炉炉台上也是一派火热，现场的天车警铃声中，铁水罐正在缓慢吊运过来。4月26日，转炉炉长段玉与值班长杨松当班，两人认真监测各项冶炼参数。转到炉后，一名员工正在进行挡渣操作，脸庞在熊熊炉火映照下显得精神焕发、红光满面。炉门处的璀璨钢花耀眼夺目，彰显着钢铁人的火热豪情。在轧钢厂高线车间，现场热浪翻滚、红钢飞驰，一条“钢龙”正从加热炉中奔驰而出，在纯青烈焰映照下，钢坯的炙热火光显得格外耀眼，令人倍感震撼。轧钢厂高线车间主任陈强表示，轧钢工序作为效益的终端，始终坚持降成本一盘棋思想，发挥各条生产线的最大生产能力，全力提高产品综合成材率，为企业创造更好的效益。

　　方大九钢生产指挥中心介绍，4月份，该公司日均产铁、产钢、产材较月度任务分别超811吨、684吨、539吨，分别完成计划任务的105.52%、103.81%、103.03%。综合吨钢电耗、综合吨钢水耗分别较目标下降28.2度、0.48吨，环比上月也有明显下降，以优异成绩向“五一”国际劳动节献礼。

　　齐心协力保发运

　　产品发运是终端效益变现的重要环节。作为方大九钢生产物流链的“轴心”单位，物流运输部围绕“发运量大于入库量”的工作目标，着力抓好成品材外发工作，精心组织、统筹安排，确保生产物流畅通，终端效益及时“变现”。

　　邱静萍是物流运输部产品站的副站长，据他介绍，公司有一套完备的产品发运流程，在接收到销售计划后，根据产品销售计划动态表做好产品销售内外协调工作，实现各发货产品的无缝衔接。

　　方大九钢3号码头作为该公司产品发运的终端主力码头，承担了企业70%以上的成品材外发任务。3号码头班值班室内，发货工小杨正在认真核对票据，她时而打电话和库房沟通、时而与船主进行货物、票据交接，那种聚精会神、心无旁骛的精神状态和全身心投入工作的认真劲儿让人心生敬佩。

　　黄虎是3号码头班班长，日常重点工作就是确保产品正常发运。“我们以销售公司发运计划为主导，统筹平衡、精心安排、协调各方，积极克服发运任务急、变化大、备货时间长、船运紧张等系列问题，确保产品有序、及时发运。”为高效、安全完成产品发运，该部码头班还制定了产品发运“赛马”方案，在横班与横班之间、产品发运库房与库房之间营造“比、赶、超”的良性竞争氛围。4月份，方大九钢产品平均日发运量达18415吨，圆满完成发运任务。（吴益凡)