前三季度取得产量、质量、品位、指标过硬的宝钢资源马钢矿业南山矿，以习近平总书记考察中国宝武马钢集团作出的“在长三角一体化发展中把握机遇，顺势而上”的重要讲话精神为指引，紧紧将四季度铁精矿生产任务锁定在74万吨，在坚决完成年初272万吨既定目标的基础上，奋力向全年290万吨铁精矿的生产经营目标发起冲击。

　　统筹规划，组产检修双驱动。为确保四季度继续保持稳产增产的好势头，有效支撑马钢集团营收首破千亿元、粗钢产量首破2000万吨，这个矿科学谋划和统筹分配两采三选生产任务。一方面加强采场勘探，优化科学配矿方案，加速开拓高村采矿-106米掘沟及和尚桥采场马塘矿段等优质矿带的生产，保证年终生产期间优质原矿供给安全稳定。另一方面将月度检修时间由全矿统一的固定模式，变为产线自主申报、矿内协调的“定制”模式，使检修人员、方案、设备的准备更充分、定位更精准、维修更高效。同时，精心布局运输、动力、后勤等车间的协条配合，切实为各产线做好生产辅助工作，确保生产稳定安全高效顺行。

　　奖惩并用，激发全员向心力。人是决定因素，人力资源是企业第一资源。为全面凝聚全员合力，激发职工向心力，这个矿结合中国宝武开展的“凝心聚力促增产 铁矿产量创佳绩”的专项劳动竞赛，制定了一些列的细化方案。矿工会、人力、团委等个部门联合推选、表彰了劳动竞赛的“月度之星”和最佳实践案例，以榜样为引领，以经验为借鉴，在矿区掀起了一股“比学赶超”的竞赛热潮。同时，为体现奖优罚劣的管理原则，矿生产技术部门还起草、实施了2020年下半年“提产量 稳质量”的专项生产考核制度，以品位、质量、产量等指标为核心，细化单机台时、出勤率、完好率等考核内容，真正做到奖惩有度、奖优罚劣，激发全员“战斗”活力。

　　智慧助力，提质增效增后劲。作为宝武专业化整合、融合的第一年，这个矿紧扣“绿色发展 智慧制造”的高质量发展主题，坚持以“四个一律”为发展方向，让“智慧”助力生产，进一步提升生产设备和工艺流程的自动化、数字化和智能化。“和尚桥铁矿5G无人驾驶矿车项目在百年矿山试运行阶段平稳高效，增加车辆台数和有、无人混编生产工作有序推进。”矿生产部部长陈于海满怀信心地说，“和尚桥选厂智慧选矿系统已启动现场施工，动力车间在国内矿山首家实施的电力远程集控系统项目基本改造完成，进入后台画面优化阶段。铁路智能运输管理集控和机车安全运行预警系统完成整机设备安装，正在进行稳定性测试和无线信号测试。多项智慧化工程即将全面助力南山生产经营，为南山提质增效展现“硬核”实力和巨大后劲。”（章利军 李先发 谭尚宇）