2021年上半年，进口矿价格一路攀升。面对复杂多变的市场形势，京唐公司上下同欲、高效协同，铁前产供研团队克服进口矿折扣减少、部分品种大幅溢价的不利因素，通过波段采购和资源结构优化采购，降低采购资金1.9亿元，为公司实现效益最大化迈出坚实一步。
预判市场动态，果断增库。京唐公司与首钢国际根据多渠道市场信息、大数据市场分析，预判到矿石市场将持续上行。为此，京唐公司主动出击，果决做出及时增加进口矿库存的部署。制造部对内积极寻求计财部资金支持，与炼铁部紧密沟通，在首席配矿师罗尧升牵头严把质量关的前提下，分品种测算数十种烧结、球团粉性价比，提出增库品种和增量；铁前室进口矿负责人刘玉东对外与首钢国际时时沟通在途船只、港口现货量和进口矿市场情况，瞄准2到3月份铁矿石普指低位区间增购涨库，共采购进口矿384万吨，在4到5月份普指高位区间减购降库287万吨，削减采购量53万吨，通过波段采购，降低资金8000万元。
统筹存储消耗，向内挖潜。面对矿场接卸场地不足及系统路由紧张的情况，供料部积极与制造部、炼铁部研究应对措施，集中消耗料场内进口矿单品种物料，争取卸船之前全部腾出所需接卸场地。将堆料高度由14米提高至15米，两侧宽度扩至3米，增加单位面积内的堆存量，竭尽所能利用料场空间。炼铁部以高炉长期顺稳为中心，通过完善原燃料质量控制标准，不断优化操作制度、改善煤气利用，过程能力指数值≥1.0的综合指标占比比去年底提升了10%。结合性价比和入炉碱金属控制等要素合理调整生矿比，分别降低了性价比低的澳块、烧结矿5%和2%，提高性价比高的球团比例至58%，既降低了配矿成本，又保障了高炉生产稳定顺行。
强化基础保障，行稳致远。设备部协同供料部紧密跟踪采购计划，超前部署设备强化任务。充分利用生产间隙，消除设备隐患问题。为保顺稳接卸，三级点检员全过程分级管控，保障接卸设备稳定运行。质检监督部始终秉承“工艺创新，检测先行”的理念，为配合原料进厂节奏、工艺配比调整，成立攻关团队，提前拓展物料种类、指标的检测能力。换料期间，全程配合做好进厂原料—配矿—高炉工艺调整各个环节中的数据检测，为高炉工艺调整提供数据支撑。针对检验批次大幅增加的情况，质监部积极协调检测资源，生产技术室原料主管杨亚茹在接到工艺调整通知的第一时间，加急安排班组职工优先进行检验，数据报出时限由4小时缩短为2小时，为铁前各工序顺稳提供了坚实保障。
