在刚刚过去的“五一”假期，韶钢生产安全稳定高效，实现了五月生产“开门红”。

　　“五一”假期，韶钢钢材开单及销量正常，销售钢材8.5万吨，产成品、原材料维持低库存运行。营销中心结合假日期间各环节运作的特点，就生产、销售、仓储、运输等目标、需协同的事项，制订产销存储运预案，按照“成本最优、做大铁路仓及挖掘厂内库容”的指导思想，结合各产线生产安排、各品种开单要求、库存管控目标，以及异常情况应急处理等，制定有效措施，确保“五一”假期产销平衡。

　　“五一”期间，韶钢炼铁厂生产热火朝天，管理室和作业区管理、技术、业务员工坚守岗位，为“生产流程再顺一点、生产成本再降低一点”竭尽所能，将指标抓在手上，将责任扛在肩上，为高产高效目标全力以赴。三座高炉5月1-4日铁产量7.69万吨，焦炭产量3.07万吨，烧结矿2日、3日连续两天日产量创新高，突破日产2.78万吨平台，破5号、6号烧结机环保改造建成投产以来日产最高纪录。

　　“五一”假期，韶钢炼钢厂平均日产2.35万吨，综合铁钢比812kg/t，在经济铁钢比下完成钢产量目标，保持高效率低成本生产。“五一”前，炼钢厂提前精心策划，制定了生产物资保障方案和各应急预案，安排管理、技术人员16小时岗位值班和负责人24小时值守，为生产保驾护航；重点落实假期安全管理，值班人员开展安全专项检查，对检查出的隐患落实立行立改；设备线做好设备状态保障工作，确保状态异常快速处置；在生产组织方面，充分利用准时化生产系统，做好转炉、连铸提速和连浇炉数提升工作，制定相关攻关方案，明确具体措施，每班管控，保障高效生产。

　　“五一”假期，韶钢特轧厂各产线工作稳步推进，生产稳定顺行。7条产线火力全开，以提升效率和降低能耗为重点，严格按照班产计划有序组织生产，以标准化作业为核心，强化安全责任意识，通过“岗前三问、岗中三查、岗后三省”活动，保证现场安全生产。作业率和机时产量稳步攀升，生产稳定可控。其中棒一线、板材工序实现设备故障为零，棒一2线实现零堆钢，实现“红五月”开门红。

　　“五一”假期，宝武杰富意中棒投料3804吨，产出3697吨，成材率97.18%。在作业人员的精心操作下，两条特棒线有效作业率达86%，计划完成率107%，故障停机时间为0。换规格12次，换规格一次成材达100%，质量稳定可控，kocks轧机组在小规格的熟练应用助力中棒小规格公差、质量稳定，提高了中棒小规格成材率及入库合格率，生产实现了“开门红”。

　　“五一”期间，韶钢能环部严格执行标准化作业，强化工序协调，精细作业，做好动力设施、能介管网的维保、点巡检工作，做好能源介质可靠供应。在做好能介可靠供应的同时，能环部吹响了发电冲锋号，1-4日日均自发电量954万kWh，自发电占比86.21%，其中3日煤气发电752万kWh，自发电982万kWh，均创历史新高。

　　“五一”期间，韶钢物流部生产经营传捷报：铁包周转率目标≥4.10次/包.日，实际完成4.32次/包.日；钢材物流车在厂平均停时目标≤3小时，实际完成2.3小时；物流车待装时间目标≤66分钟，实际完成46分钟；废钢物流车厂内平均停时目标≤4.50小时，实际完成2.90小时，均达到挑战目标。

　　“五一”期间，韶钢工程建安事业部建设铁军坚守料场混匀矿配料及料场输送线改造工程建设现场，红红火火大干快干，奋力朝着投用目标前进。检修事业部按照既定方案，积极行动，为主体生产厂保驾护航。 （陈立新  邵刚）