本报通讯员 温明
“开发这类高端产品一般需要1年到2年的时间，而我们只用了6个月！”2月14日，河钢唐钢技术中心技术工程师艾兵权高兴地向笔者介绍。就在这一天，河钢集团唐钢公司新开发生产的一批1200兆帕级高强双相钢下线，产品力学性能、折弯性能、表面质量、极限扩孔率等指标优秀，达到国内先进水平。产品经后道工序加工后，将被发往知名汽车主机厂，用于制造前防撞梁。
在产品开发驶入快车道的同时，唐钢各系统也在持续加大重点工作推进力度：铁前系统专项攻关组正在2022年吨铁燃料成本大幅降低的基础上进一步开展攻关，确保2月份吨铁成本环比再降11元；营销系统15个营销服务团队正奔赴周边产业聚集区，持续加大当地市场开拓力度……
持续强化科技引领，聚焦“四个更加关注”（更加关注当地市场、更加关注细分市场、更加关注新产业和新业态市场、更加关注个性化和小众化市场），刚性推进“降成本、提售价”两大核心工作，唐钢区位调整的后发优势正加快释放，品牌羽翼愈加丰满。
打出“王牌” 捧回品种创效“金元宝”
“唐钢X80M管线钢在中石油集团华油钢管公司试制钢管成功，高级别管线钢千吨级认证取得阶段性成果。同时，X90、X100品种相继开发成功，唐钢进入高级别管线钢生产‘俱乐部’。从X42到X100的全覆盖，我们的产品实现了系列化、品牌化发展。”2月7日，唐钢技术中心专家杨玉厚博士正与团队成员分享着他的喜悦。“不止管线钢，在高端装备硬核支撑与技术升级的共同加持下，公司多个系列产品打入行业前端，并展现出领跑姿态。”唐钢技术中心主任助理巨伟锋补充道。
区位调整，向海图强，唐钢拥有了行业一流的先进装备和工艺配置，具备了其他企业不可比拟的代际优势和后发优势。如何最大限度地把这些优势转化为产品优势和效益优势？唐钢打出了技术升级这张“王牌”。
唐钢在深入落实《河钢集团技术升级实施方案（2022—2025年）》的基础上，瞄准行业一流，全面谋划新区产品定位和发展方向，元月份落地实施《唐钢新区品种发展规划》；推进自主研发课题“项目制”、产学研课题“揭榜制”，打造优势互补、资源共享、协同创新、统一管控的科技创新模式，鼎力支撑产线高品种、高牌号产品全系列化生产；依托科技创新平台，借助殷瑞钰院士团队等的资源，积极学习世界先进的钢铁工业新模式、新路径、新思维；积极应用世界顶尖的高效转炉自动炼钢技术、RH（一种钢液真空处理技术）真空处理技术、超快冷工艺等一批前沿技术。此外，唐钢还积极推进人工智能、工业机器人、5G等前沿技术在关键场景应用，以打造智能化示范工厂为抓手，赋能产品品质和生产效率双提升。
装备、人才、技术、创新等全要素发展优势竞相迸发，唐钢以崭新姿态实现强势追赶、弯道超车，高创效产品和潜在市场铁基新材料研发捷报频传。
唐钢在去年新开发97个品种的基础上，继续发力产品开发，今年1月份又有12个品种首次试制成功；高碳钢、电池壳钢、工业纯铁等多品种实现“从0到1”的突破；管线钢、车轮钢、高强结构钢等品种实现系列化；相继开发X90、X100高级别管线钢，实现管线钢从X42到X100的全覆盖；镀铝板国内市场占有率第一，成为国内唯一一家批量供应高鲜映性彩涂用镀铝板的公司。
该公司研发成果得到了巩固，制造能力实现了跨越，高端产品研发不再依赖高投入，品种创效捧回了实实在在的“金元宝”。以钛合金化700BL大梁钢产品为例，唐钢技术中心分阶段稳步推进品种开发上量——用户需求精准识别、定制化设计、小批量试制和量产、市场联合推广，以及针对用户反馈优化改进工艺。“该产品于去年9月份开发，目前已经实现稳定上量，1月份接单量近5000吨，累计降低合金成本300多万元。”该产品项目经理郭晓雨兴奋地说。
每一个新高度都是一个新起点，每一个新起点又会创造更新的高度。2月3日，唐钢热轧事业部技术质量室主任董跃星和同事们，高标准完成了某知名车企首单汽车内板生产任务。“我们已经做好了为河钢浦项和2030产线投产提供高品质基板的准备！”董跃星对未来充满信心。
抛出降本“锦囊” 在开局中轻装上阵
“铁前成本约占钢铁生产总成本的七成，去年咱们的降成本工作取得了显著成效，今年要把更多的技术力量投放到关键点上，力争高炉燃料比降至510千克/吨以下，煤比达到160千克/吨以上。”2月21日，唐钢新区会议室，管理、技术、生产、采购等各单位相关负责人齐聚一堂，正围绕进一步降低铁前成本展开“头脑风暴”。
唐钢深入贯彻落实河钢集团决策部署，深化“铁前系统是钢铁企业生产组织经营的基石”的认识，聚焦产线堵点和瓶颈问题，通过技术攻关打开更大降本空间。该公司领导班子下沉一线督战，技术团队夙兴夜寐攻关，一个个降本的“锦囊”不断被抛出，并迅速落地生花、有序推进。该公司钢轧系统围绕金属料消耗、辅料消耗、成材率等指标，持续改善攻关；能源系统组织落实多项降本措施……目前，唐钢铁水包加盖率达到100%，铁水进KR（铁水脱硫）温度较之前提高了25摄氏度；2050产线成材率达到98.2%，较去年提升了0.44%；皮带疏港比例由60%提升至90%以上，物流优势充分彰显。
与此同时，唐钢强化经营意识，以精益管理内嵌，在库存管理上表演了精彩的“走钢丝”。该公司铁前系统刚性落实低库存运行模式；精确研判市场，结合每日物料库存量进行物料小批量、多批次采购，全力做好物料的进、消、存工作；采取更加有效、灵活的措施，利用、平衡好平均3到4天的物料库存量，快进快出；科学制订料场布局与运送路线，在时间和空间利用率上达到最大优化，确保供料稳定。此外，该公司钢后系统，秉承“产清即清，可发即发”的工作理念，优化钢轧联排，全力周转产品高质量下线、外运，加强非计划品过程管理并加快处置速度，有效降低库存量。
“推进低库存运行并不是简单的降低库存，而是以低库存运行为抓手，推动各项工作提高标准、提高效率、提高响应速度，按照超前性、计划性，以便从容应对市场波动。”唐钢生产制造部副部长帖新锋表示。
为者常成，行者常至。精益管理理念下的全工序“降库”，让该公司在奔跑开局中轻装上阵。1月份，该公司库占资金较去年月平均水平降低了13个百分点，大宗物料周转从7天缩短至3天，库存成本的持续优化为企业技术研发、技术投入、良性运转提供了有力支撑。
突出“四个更加关注” 打开更大市场空间
兔年开工伊始，集合了营销、技术、质量各部门骨干精英的唐钢专项对接团队，已经与唐锯集团相关负责人围坐一桌，就前期产品使用情况及下一步新材料研发进行技术交流。“唐锯集团是我国冶金锯片行业领军企业，对供货商的选择极为谨慎。我们强大的装备、技术和订单保障能力，成为了客户认可我们的关键，为其量身定制开发的新品种75Cr工具钢受到客户青睐。”唐钢技术中心热轧专用钢研究中心副经理吕耀强说道。
唐钢落实河钢集团突出“四个更加关注”的要求，紧扣市场变化脉搏，营销视野更前瞻，手段更多元，内涵更丰富。
深入调研，统筹方案。该公司开展市场调研和区域调研，系统分析周边市场资源投放情况，消除“灯下黑”；将新产品、新客户划分六大类别，分类推进、挂图作战；规范客户开发工作流程及评价规则；明确新客户开发目标及售价梯次优化目标。
完善制度，优化机制。该公司将周边市场、新产业和新业态市场等的销量提升纳入项目制管理，增设相关项目；制订“四个更加关注”领域客户开发及销量提升专项管理办法；对客户开发和销量提升工作实行日调度、周总结和专题推进。
技术支撑，提升服务。唐钢深度分析已有客户信息，完善客户分级管理服务体系；设置专属服务团队，从技术创新研发、全流程质量管控、智能化生产保障等方面发力，密切协同，把解决客户和产品的问题作为关注点和出发点，更精准高效地开展用户技术服务。
前瞻研发，健全数据。该公司与大河材料院对接，开展前瞻性用户技术研究；丰富完善汽车、家电、工程机械等用钢领域的材料数据库，12个系列52个钢种、658项数据上线，具备了为客户提供全方位材料选型服务能力。
依托技术升级，在全生产要素的强大支撑下，抓住更多近在咫尺的资源，唐钢对接新产业、新业态，以及个性化、小众化市场的能力不断增强。
1月份，唐钢周边市场销量达到57.49万吨，连续5个月的月均销量突破50万吨；“四个更加关注”工作推进以来，新开发客户57家；同时研发塔基角钢等专用品种，抢占了角钢细分市场份额；抢占新能源汽车制造领域市场，与比亚迪深化合作，月供货量突破1万吨；在光伏等新产业领域，推动锌铝镁产品持续增量；研发中车异型槽钢等产品，实现8个小品种焊丝用钢稳定供货。
《中国冶金报》（2023年03月02日 04版四版）
