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宝武集团中南股份炼钢厂钢包和铁包实现长周期无穿漏事故

2023-04-21 15:06:00

  截至一季度,宝武集团中南股份炼钢厂准备作业区创造了钢包连续12万炉、铁连续22万炉无穿漏事故的优异成绩,居全国同行前列。

  钢包、铁包穿漏影响大,轻则生产中断,重则造成设备损坏、人员伤亡。中南股份炼钢厂准备作业区全力抓好钢包、铁包防穿漏一级安全管控,发扬求真务实、吃苦耐劳的“老黄牛”精神,发挥“准备是关键”的承上启下纽带作用,不断强化管理与操作,形成“钢包、铁4S店”运作模式,向着标准化、精细化方向发展。

   

  一是强化培训,提升员工素质,为钢包管提供人力条件。钢包岗位是离高温最近的地方,需要依靠员工的责任心和能力素质提升操作水平,懂干是起步,能是基础,安全优质高效才是真本事。为此,作业区利用班前会、班后会,不间断开展“后一小时”、后“三省”等系列活动,开展大培训,进行安全、规程学习,强化标准化作业意识,落实标准化作业。耐材整体外包后,操作岗位基本由协力人员替代,新员工剧增,准备作业区开展为期3个月的强化培训,采取一对一导师带徒,手把手教技能,实现平稳无缝交接。在现场如战场的氛围中,“钢包人”一步一个脚印,按部就班,严格落实标准化作业,每炉每包每个步骤多次确认,确保设备安全稳定。钢包热修区域是整个炼钢的物流中枢神经系统,物流调配复杂多变,准备作业区的值班长、带班员不单是钢包、铁包质量的第一责任人,同时还要负起生产调度的现场协调职能,不能耽误炼钢生产一分钟。

   

  二是优化改进,抓好设备基础。优化改进砌筑工艺,由单层砌筑改为双层砌筑,提高工作层安全系数;压砖板由单点式改为弧形面板式,降低钢包包口脱砖风险;铁包为适应一罐制管理,创造全国同行最薄工作层。准备作业区形成“钢包、铁4S店”运作模式,例如新包进来,先进行检查建档,对机构、吊臂、耳等重点部件作全过程管控,进行建档、定期点检、探伤、更换等精细化管理。

  三是强化精细管理不动摇。钢包看似粗活,干起来却是绣花功夫,控制精度以毫米计算,需要极强责任心。准备作业区推行事前管理,从入厂原材料开始提前介入,进行全过程管控。钢包、铁使用后,进行倒推查获取有效数据,通过大数据分析制定使用指引,为热修提供科学判断依据。

  突破12万炉钢包、22万炉铁包无穿漏事故,是一个新标杆,更是新起点,准备作业区将继续努力,以百倍精神发挥关键作用,服务好生产,创造更好成绩。(黄宝华 罗祖滨 

 

 

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:温晓霞

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