在宝武集团中南股份能源环保部，有这样一个优秀的班组，连续九年获得“安全1000标准化示范班组”和“十佳标杆示范班组”称号，荣获宝武年度“安全1000标准化示范班组”、广东省五一劳动奖，它就是能源环保部维检作业区调试检修班。

　　书写安全篇章，筑牢安全根基

　　调试检修班是一个时时和高压电打交道的特殊班组，安全风险极高。为了让班组安全工作走深走实，行稳致远，该班自编安全标准化作业可视化教材，建立“岗位风险管控表”“各类作业安全措施表”“安全规范标准表”“故障汇总表”和“应急疏散图”四表一图；创新建立“安全第一、双安全交底、一票一柜法、一对一联系法”的“1211”创新安全工作法，创新开展“重点检修项目风险描述”和“员工风险自检动态看板”，开设周五安全大课堂等安全特色教育活动，形成具有调试班特色的安全管理模式，积淀独具特色的安全文化。

　　“一岗双责”形成闭环管理，以员工轮流上台讲岗位安全风险作为一项基础工作长期坚持开展下去。每位班员不仅要完成各自检修任务，更要轮流担当检修现场的“安全监督员”，现场“安全监督员”从人员的劳保用品穿戴是否符合规范、现场作业环境是否存在安全隐患到检修作业操作是否规范化等方面进行严格把控；每天轮值安全员将作业任务、安全风险、防范措施通过一张PPT展示，清晰可见、简单明了，在现场认真履职，发现安全隐患点并及时纠正，时时敲响安全警钟，任务结束后对人的不安全行为和物的不安全状态记录在案。

　　员工上台讲安全的内容没有局限性，涉及面广，例如检修作业前结合检修项目、检修作业现场环境上台讲流程、讲风险、讲措施；讲检修作业过程中遇到的安全风险点，分享应对措施；结合身边发生的安全事故，讲事故案例、心得体会。

　　打造创新基地，助力极致降本

　　“唯创新者进,唯创新者强,唯创新者胜”，调试班勇于破题，善于解题，聚焦短板，打造钟韶蓝领创新基地，一点一滴抓成果，一步一个脚印推进，奋进创新历程。

　　借助公司工会搭建的两级自主管理等平台，调试检修班至今成功地组织实施《一种具有温控功能的绝缘工具烘干装置》《一种移动式绝缘油样测试仪集油盆车》《一种便携式发电机转子接地试验装置》等33项技术秘密并获得认定号；申请专利34项，其中《一种安全警戒装置及安全警戒方法》《一种变压器直流电阻试验接线方法和装置》《电缆检测方法》等4项发明专利已获得授权号,其中《一种电缆头支撑架》《一种不易断裂的试验短接线》《一种110kV及以上变压器悬挂式多功能变压器试验接线装置》等17项实用新型专利已获得授权号；完成自主课题32项；论文21篇。全员参与率100%，营造了“人人要创新、人人能创新”的浓厚氛围。

　　设备的使用率、安全性和检修成本是发展的关键指标。调试检修班从小处着手，转变增效观念，突破降本空间，把废旧材料、工具变废为宝，通过全员积极参与创新创效活动，有效改进设备缺陷、提高设备安全性、降低生产检修成本，获得喜人成绩，2023年通过难题攻关、效率提升、修旧利废等一系列举措为中南股份降本增效1807.1万元。

　　弘扬工匠精神，传承岗位技能

　　调试检修班利用好“钟韶蓝领创新工作室”和“能源环保部维检作业区培训基地”,开展“112”培训活动，即一个月一个主题培训两次，对员工进行“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”的动手操作实操培训，为检修作业安全标准化、使用仪器规范化提供有力的技术支撑。

　　为扎实推进全员大培训、大学习，锤炼一流的战术、一流的技术，调试班坚持开展“每周一题”活动，根据日常工作中出现的专业常识和技术难题进行编题，按照“提出问题-上交答案-答后大讨论”的学习模式进行操作；营造浓厚的学习氛围，为班员提供各类专业书籍，鼓励员工在闲暇时间学习理论知识加深员工对岗位技术的理解和掌握。

　　2023年通过“112”技能提升法进行岗位培训24次；开展“每周一题”活动51期；获得公司级技能竞赛第一名1人次，第二名4人次，第三名1人次。

　　四十九年风雨兼程，四十九年砥砺前行，四十九年劈波斩浪。四十九年，“铁打的营盘流水的兵”，调试人一步一个脚印，历任班组长一棒接着一棒往前走，时代在变迁，不变的是调试人“继传承、保安全、永争先”的初心和使命。 （钟韶）