今年以来，鄂城钢铁公司炼铁厂自动化车间自动化班聚焦“故障时间”“修旧利废”等班组关键指标，强化责任、担当，全力投入到提升指标和降本增效工作中，助力炼铁厂高效顺产。

　　1-10月份，班组修旧利废指标提升度110%， 电气故障误时指标提升度达87.5%，被评为“关键指标进步幅度最大班组”。

　　竭尽全力完成他

　　自动化班共12人，主要负责炼铁厂高炉区、烧结区和原料区自动控制系统的日常点检、维护工作。

　　班长李杰是一名自动化专业的工程师。“公司开展班组关键指标提升，就是为了保障高效生产。我们要竭尽全力，想尽一切办法去完成。”他认为自己是班长，带领班组开展设备“智慧攻关”责无旁贷。

　　他引导班组成员参与岗位创新，利用班组学习日开展集中培训，鼓励职工立足岗位，从小处发现问题，自主实施解决问题。在他的带领下，自动化班对炼铁、烧结、原料关要设备进行智能化改造，提高设备作业率，减少设备故障。2024年，班组开展了烧结一期配料秤控制系统改造、烧结九转三皮带电气线路改造等8项创新改造项目，助力设备运行稳定，创效达80余万元。

　　日常工作也要做到精细

　　“即便是日常工作，也要做到精细”，这是自动化班对每名员工的要求。班组强化日常设备维护，全面落实设备包机到人和关要设备的日检，提高应对突发事故的能力，今年以来，其维护的区域非正常停机时间为零。同时，对发生故障的设备，能修复的尽量修复，减少辅材、备件的消耗，节约成本。

　　为降低炼铁厂综合电耗，班组积极参与车间的节能改造，先后完成了烧结环冷风机节能改造、除尘风机控制优化等项目，减少设备空转时间，延长设备使用寿命。并协助主体车间错峰用电，自5月份起，实现了综合电耗远低于挑战值。

　　不论何时何地，班组都能义无反顾投入到提升指标和降本增效工作中，正是这份骨子里的责任和担当，鞭策自动化班勇攀高峰。（晏芳）