重庆钢铁物流运输部

　　港口车间机械检修班组

　　是守护港口卸载动脉的“设备医生”

　　8台浮吊则宛如力擎千钧的“钢铁巨臂”

　　扛起煤、矿石、矿粉等

　　大宗物料的核心装卸重任

　　他们以

　　“对标找差破瓶颈、全员攻坚提效能”

　　为核心抓手

　　聚焦“自主检查工时”关键指标

　　1-9月累计

　　自主检修工时完成率达379.54%

　　中南钢铁同类型

　　班组关键指标提升度达277.33%

　　检修工时与去年同期相比

　　提升18070个工时

　　每年节省人工成本61.43万元

　　应急攻坚显担当，创同类检修新纪录

　　八月的傍晚，18时整的钟声刚过，急促的电话铃声骤然划破码头的宁静。3号码头2号浮吊的闭合钢丝绳在例行检查中发现股钩断丝缺陷，局部损伤直接触发紧急响应机制，此类影响承重安全的隐患必须立即处置。

　　机械检修班如接到急诊指令的“设备医生”，30分钟内完成人员集结与备件调配。夜幕渐垂中，检修现场迅速铺开专业作业链：地面组严格执行钢丝绳保护规程，用钢制扎带固定新旧绳端防止松捻；高空作业人员精准操控浮吊完成绳体牵引；卷筒操作人员则按照“绕绳”标准工艺完成新绳布放。对讲机里的指令此起彼伏传来：“主钩上升20公分！”“检查绳槽对齐度！”

　　自主检修仅用2小时便完成整套更换作业，较3.5小时的检修工时缩短43%，创造了同类抢修的新纪录。

　　锚定核心指标抓落实，实现效能阶梯式跨越

　　围绕中南钢铁下达的核心指标，肖纯亮牵头统筹自主检修工作，以“狠抓落实”的执行力，推动自主检修工时实现阶梯式突破。

　　在检修重心动态调整上，班组始终紧扣生产节奏精准适配：1月聚焦设备基础维保，自主检修工时仅75工时，为全年设备稳定运行筑牢前期根基；2月随生产负荷逐步提升，工时同步增至879.7工时，实现检修需求与生产进度的精准匹配；3-5月进入生产旺季，工时持续攀升至1334.6工时、3027工时、3443工时，以高强度、高效率的检修作业全力护航生产连续稳定；6-8月则通过流程优化、工艺改进实现效能升级，工时逐步降至2697.05工时（7月保持持平）、8月2108.82工时，9月1808.82工时，成功构建起“按需调配、效能优先”的检修管理模式。

　　从“被动抢修”到“主动保障”，书写奋斗蜕变

　　从过去“设备坏才抢修”的被动应对，到如今“提前预判保运行”的主动保障；从曾经关键指标拖后腿的困境，到现在完成率近400%的突破——检修班的蜕变，不仅是一组组亮眼数据的跨越，更是“班组长带头冲锋、全员扛责奋进”的生动缩影。

　　未来，重庆钢铁港口车间机械检修班将继续秉持“对标永不停步、改善永无止境”的信念，以更精的技术、更实的作风守护每一台“钢铁巨臂”，为港口大宗物料装卸保通保畅注入更强动力，在企业高质量发展的征程中续写更多奋斗答卷。（肖文婷）