近日,重庆钢铁物流运输部在优化废钢车辆进厂流程上取得突破性进展——通过推行外购车辆预约进厂机制,废钢车辆平均在厂区停留时间实现大幅下降,较改善前降幅超四成,在降低车辆延时占费、提升厂区物流转运效率的同时,更标志着该公司在智慧物流的实践中取得了实质性突破。

自今年6月起,随着该公司超低排放改造的推进,废钢加工中心停止使用,外购废钢全部改为直供炼钢厂。这一变化对车辆进厂秩序提出了更高要求,也一度导致车辆积压、现场出现“以车代库”现象。废钢车辆在厂平均停时从5月的4.97小时/车,攀升至9月的9.41小时/车,增幅达58%。
面对挑战,物流运输部快速响应,围绕“有序、高效、可控”的核心目标,依托新上线的物流动态管控系统,迅速搭建起外购废钢车辆预约进厂功能模块,实现从“车找厂”到“厂约车”的转变,并通过系统合理制定并发布每日预约时段,从源头上避免了车辆集中到达造成的拥堵;利用系统对已预约车辆进行全程跟踪,实时掌握车辆位置与状态,提前预判、调度,确保各环节衔接顺畅;主动协调计量、检验、卸车等内部环节,统一作业节奏,压缩非作业等待时间,形成“快进快出”的物流闭环。
10月16日,预约机制试运行首日即见成效:外购废钢实现均衡到厂,车辆平均停时降至3.72小时/车,首次突破4小时,较前期下降超一半!截至11月5日,平均停时控制在5.42小时/车,较9月的9.41小时/车降低3.99小时,降幅达42.40%。(见暄 李超群)




























