疫情就是命令，防控就是责任。

　　本钢集团非钢产业各子公司严格落实本钢集团新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部各项部署，以实际行动打好疫情防控阻击战。

　　加强领导，落实责任。各子公司积极落实本钢集团总要求，成立疫情联防联控工作领导小组，建立一整套形势研判、疫情监测、防治与诊疗、宣传教育与风险沟通、督导检查与责任追究的工作机制，实现传达贯彻全覆盖，确保及时将防疫工作要求传达到每名职工。

　　建设公司将防控目标、内容、评估、督导、考核、责任等方面内容进行了明确和细化，并纳入了工作实绩考核范围。在疫情联防联控期间，采取定期与不定期明査与暗访、全面检査与重点抽查、单项工作与综合检查相结合的方式，确保防控工作扎实推进。

　　恒通公司制订疫情联防联控工作实施方案，处级以上干部停止休假、轮流到岗，实行24小时值守和应急备勤，确保各项工作平稳推进。

　　保障生产，强化防护。机械制造公司、修建（维检）公司、机电安装公司对返乡和外来人员进行“拉网式”全面排查，重点对往来武汉人员及其接触群体信息进行收集、排查、建档、监测，对已确定重点人员采取的隔离防控情况。同时，利用微信群进行宣传教育与风险沟通机制，普及疫情防控知识，及时向职工和家属做好宣传工作。

　　明确目标，突出重点。新实业公司作为本钢集团的后勤保障单位，结合自身业务种类多、服务窗口多、人员密集环境多和春节期间企业员工流动多的实际，认真研究切实可行的防控方案。

　　该公司会同行政管理中心，加强对通勤车及职工食堂、浴池的消毒。同时，积极采购防疫用品，加强对大学生公寓的管理，对春节没有回家以及返乡归来的外地大学生坚持每天测温、消毒。此外，对宾馆、文体中心等外来人员复杂场所暂停开放，按照国家、省、市要求延长幼教中心假期，将防控措施落实到位。