12月23日,冶金商会创会名誉会长、冶金发展研究院名誉院长赵喜子,冶金商会副会长王连忠一行莅临公司萍安钢铁调研指导工作。萍安钢铁董事长黄智华、总经理敖新华热情接待。
在安源生产区1号楼会议室,双方进行了热烈座谈。已到方大特钢、九江钢铁调研的赵喜子对方大企业的经营管理模式,包括党建文化、经营业绩、激励机制、员工丰厚福利等印象深刻。他不无感触地说:“我见过方威主席一次,他经营企业坚持党的领导,听党的话,党建领航,把员工的利益放在第一位,发展成果与员工共享,充分调动员工的积极性,这在民营企业难能可贵。”他表示,这次来萍安钢铁,是做一些调查研究,希望通过了解方大钢铁、萍安钢铁一些好的做法,比如激励机制、赛马机制等,通过提炼、总结,给其他钢铁企业,特别是民营钢铁企业提供经验、借鉴。
黄智华欢迎赵喜子一行到萍安钢铁调研指导工作,并代表集团董事局方威主席向赵老问好。黄智华介绍了方大集团及旗下方大钢铁和萍安钢铁生产经营、党建工作、能耗指标、环保指标、员工福利等相关情况。方大集团是一家以炭素新材料、钢铁、医药、商业四大板块为主业,重型机械制造、矿山、贸易、房地产等为补充的跨行业、跨地区、多元化、具有较强国际竞争实力的大型企业集团。2019年,方大集团销售收入和总资产实现“双千亿”。方大集团旗下方大钢铁有4家钢铁公司,年产能约2000万吨,其中萍安钢铁年产钢约580万吨。今年虽受疫情冲击,方大钢铁发展总体比较平稳,总产量预计1900万吨,销售收入预计近800亿元,销售利润预计突破100亿元,吨钢利润预计在钢铁行业排位前10名。
谈到方大钢铁取得如此好的经营业绩的原因,黄智华介绍,一是得益于集团方威主席的家国情怀,实业报国;二是推行以党建为魂的企业文化,团队执行力强;三是建章立制,按制度严格执行,以奖为主,奖罚分明;四是企业把员工当亲人,员工的福利好,积极性高,企业凝聚力强。
黄智华介绍,方大集团推行“赛马”机制,通过开展企业内、兄弟企业之间、行业内的“赛马”活动,跟自己最好的指标比,跟兄弟企业比,跟行业先进比,汇聚动能,激发广大员工的潜能,促进企业盈利能力的大幅提升。
关于企业的党建工作,黄智华说,任何一个企业都有一种精神,一种载体,方大集团是以党建为魂来推动企业的发展。方大集团秉承“经营企业一定要对政府有利,对企业有利,对职工有利”的价值观,即使在2015年钢铁“寒冬”时期,也兑现了“三个不减”的承诺:“不减一个员工,不减员工一分钱工资,不减员工一分钱福利待遇”。企业勇担社会责任,今年疫情之下,在战疫情、稳生产的同时,还招聘了2020年应届高校毕业生和退役军人,为稳就业贡献力量。在企业内部,及时宣传党的方针、政策,全体党员佩戴党徽上岗,坚持每季度考党章党规知识,每半年召开一次民主生活会。要求将党员的战斗力最终体现在生产经营当中。同时,党组织落实对员工的关心关爱政策。
谈到下一步的发展,黄智华介绍,在产能布局上,方大集团将通过兼并重组,进一步将钢铁板块做强做大。同时淘汰落后装备,在品种开发上下功夫,推动企业实现高质量发展。
赵喜子对方大集团的治企理念表示肯定,他说,方大钢铁发展得这么好,盈利能力这么强,上交税收这么多,企业员工收入在行业内处于第一梯队,不容易。方威主席作为企业带头人有过人之处,有远见。
座谈结束后,赵喜子一行乘车参观了该公司安源生产区。路上,黄智华当起了“解说员”,“这是我们花一个多亿建设的原料大棚,从根本上解决了露天料场扬尘问题”“这是今年12月份刚投运的2×90m2烧结机烟气超低排放改造工程,这一工程让我们的环保层级从单一脱硫提升到同步脱硫脱硝”“这是废水处理站,废水经过深度处理后,中水全部可以回用,基本实现废水零外排”“我们还建了生态园,养起了动物,今年还被评为国家3A级旅游景区”……
看着眼前日新月异的工厂新景象,赵喜子连连称赞不错,萍安钢铁绿化搞得好,环保投入大,环境变化大。(彭云桃)