安全是企业的生命线，是生产创效的根本和保证。为进一步提升员工安全防范意识，提升企业安全管理水平，2020年以来，达州钢铁先后开展“安全生产月”“百日安全生产无事故”“安全生产集中治理百日行动”等活动，多项举措强化安全生产工作，营造了人人重视安全、人人参与安全管理的良好氛围。
图为安全培训
安全生产警钟长鸣
“生命至高无上，安全责任为天……”炼钢厂安全教育培训课上，正在播放安全警示教育片，一幕幕事故场景呈现在员工面前，通过具体案例现场教学，直观剖析事故发生的全部细节。教导员从安全对个人、家庭的重要性，让员工深刻理解安全与效益，安全与发展的关系，员工们认真记录，不时互相讨论。
此外，达州钢铁还组建安全宣讲队，深入到公司各部门、生产分厂、作业工段、员工班组等工作生产第一线，利用员工班前会、工间休息等时间，以讲解、点评、测试、示范等不同的方式，对安全管理制度进行深入的讲解，实现与员工面对面沟通、点对点交流，引导和教育大家牢固树立安全红线意识，让员工实现从“要我安全”到“我要安全”观念的转变。
据了解，安全宣讲队坚持安全宣讲常态化，坚持每月定期或不定期深入基层宣讲，并不断丰富和完善宣讲的内容和方式，使宣讲既有安全法律法规，也有达州钢铁安全规程规章；既讲应知应会，又讲红线；既有宣讲又有互动。为了加深员工印象,宣讲组还制作了应知应会试卷，组织员工进行相关测试，力求做到“员工不清楚什么就宣讲什么”，全方位增强员工的安全红线意识。
“公司这种宣讲方式，针对性强，我们更容易接受。不仅及时为我们解答疑惑，还让我们对公司的管理制度印象更加深刻。希望公司多开展类似的宣讲，让大家及时了解掌握一些重大事项、重要内容。”员工们纷纷表示，通过参加宣讲，大家的安全意识和自我安全保护能力都有了明显提高。
强化应急救援能力
近年来，达州钢铁高度重视应急管理工作，全面履行分厂应急管理职能，不断提高保障全员安全和处置突发事件的能力，努力走出一条达钢特色的应急管理新路子，为防范事故发生,筑牢坚实安全屏障。
“针对日常应急管理工作存在的共性问题，总结出了‘督’‘教’双结合的方法。”方大达州钢铁负责人介绍，“督”就是深入一线,督促作业区扎实开展多种形式的应急演练；“教”就是调研基层需求，通过定期开展学习培训、举办对标交流等方式，对作业区相关人员进行培训。
为使大家能够更直观地了解并掌握应急演练的工作要点，钢铁各作业区相继开展了一系列应急演练。应急管理负责人对应急演练工作如何开展，事故现场如何救援，进行现场教学，从筹备到开展、再到总结和改进，所有环节一个不漏。同时，及时总结经验，抓好典型推广，以点带面，促进了安全生产应急工作的常态化。通过“以点带面”这一举措，既强化了班组应急管理的主体责任，又发挥出多元参与、群防群治的强大合力，提高了全员应对突发事件的应急救援能力。
守住安全生产“红线”
“小方，你的安全帽戴没有戴好，基本的安全规范一定要到位。”安全环保部工作人员在现场检查时发现员工的安全帽戴没有戴好立即纠正。为确保“百日行动”活动取得实效，达州钢铁安全环保部牵头，组织开展了一次拉网式排查。此次排查以“全员动员、人人参与、从身边查起、从岗位查起、从接班查起、从作业流程查起”为隐患排查要求，车间领导、安全员分片挂靠参与班组排查活动，对生产现场安全隐患排查，重点加强关键设备细微处排查，对未严格执行操作票、设备仪表无指示、设备腐蚀、设备润滑维护不规范等问题，对作业现场危险因素辨识、安全技术交底情况、措施落实情况进行逐项检查。同时，派专人进行现场全程跟踪，并对存在的问题分类汇总，登记造册，督促限期消缺反馈，确保问题和隐患整改在最短时间内落实到位，将隐患消灭在萌芽状态，全力消除“想不到、管不到”的问题。（ 张柳 李彦达 ）
